项目风险管理论文财务风险分析论文风险导向审计论文：建筑企业风险管理体系构建.docVIP

项目风险管理论文财务风险分析论文风险导向审计论文*，#(-缺点：风险事件一旦发生可能造成资金周转困难；企业风险管理水平与保险公司有差距。*、风险分散#?-原则：通过增加风险承担主体，达到减少风险的目的。#’-常用方法：建筑企业经营多元化，从资本运营角度分散风险；工程承包主体分散化；风险单位分割化。+、风险利用#?-适用：仅适用于投机风险，或者纯粹风险可能转化为投机风险。 可能性：风险事件、风险因素、风险损失并非一成不变，它们都有可能向我们有利的一面转化。#(-必要性：风险中蕴藏着机会；风险是管理水平提高的推动者；不愿冒风险就不可能获利大利润。#五-风险监控跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估消减风险的有效性。#?-常用方法和工具：建立项目风险监控体系；项目风险审核；挣值分析；附加风险应对计划；项目风险评价。 监控内容：计划风险监控；风险管理有效性监控；设备安全可靠性监控；行为风险监控；作业环境监控；项目筹资风险监控。四、风险管理后评估在建筑企业生产经营过程中，风险管理者不断监督检查风险管理计划、组织、应对、监控四个阶段，协调各个方面、各种因素，对风险管理效果进行分析，总结和反思本周期的风险管理过程，为以后的风险管理提供基础信息。#?-流程：提出后评估目标’建立后评估小组’收集、核查风险管理成果资料’进行风险管理成果规划与实效对比’编写总结后评估内容’提出结论与建议。 常用的方法：对比分析法，逻辑框架法，成功度分析法。#(-基本内容：过程评估#包括前期工作评估、措施实施评估、监督控制评估、管理水平评估-；经济效益评估；适用性评估：影响评估#包括经济、技术、环境、社会评估-。 参考文献： 1赵世强@房地产开发风险管理8 A 9@北京：中国建材工业出版社，’BB(@’C D(+@ 王卓甫@工程项目风险管理8 3 9@北京：中国水利水电出版社，’BB(@?*(—?,*@8(9 吴涛，丛培经等@中国工程项目管理知识体系8 A 9@北京：中国建工出版社，’BB(@)’’D)*,@8)9 张仁德，霍洪喜等@企业文化概论8 E 9@天津：南开大学出版社，’BB?@’CF—(?)@8*9 周惠珍@投资项目评估8 E 9@大连：东北财经大学出版社，’BB’@)C,D*?+@8+9成虎@建筑工程合同管理实用大全8 A 9@北京：中国建工出版社，’BB(@?FF D?C+@8,9 李彬@浅议建筑工程企业风险管理8 G 9@安徽建筑，?CCC#*-：?(B—?(?@