峰峰《采煤生产技术管理规定》-2014年.docVIP

冀中能源峰峰集团 采煤生产技术管理规定 (试行) 二零一四年一月  第一章 总 则 3 第一节 一般规定 3 第二节 管理机构 3 第三节 管理制度 3 第二章 基础资料管理 4 第三章 一般规定 6 第四章 采煤工作面作业规程 8 第一节 作业规程的编制 8 第二节 作业规程的审批 9 第三节 作业规程及补充措施的贯彻 10 第四节 作业规程的监督检查 10 第五章 工作面投产 11 第六章 采煤工作面矿压监控 11 第七章 综采（放）工作面生产技术管理规定 12 第一节 综采放顶煤工作面要求 13 第二节 综采工作面设计 14 第三节 综采工作面施工与验收 18 第四节 综采工作面试生产 18 第五节 综采工作面初次放顶 19 第六节 综采工作面生产管理 20 第七节 上下安全出口 22 第八节 两巷维护管理 22 第九节 机电设备的移动 23 第十节 综采设备的安装、拆除 23 一、安装、拆除前期准备工作 23 二、设备装运 25 三、设备安装、拆除 27 第十一节 综采队伍组建和培训 29 第十二节 综采设备及备件管理 29 第十三节 综采设备油脂管理 29 第八章 特殊条件下开采工艺有关规定 30 第一节 薄煤综采开采的有关规定 30 第二节 大采高综采开采的有关规定 30 第三节 大倾角综采开采的有关规定 31 第四节 充填工作面开采的有关规定 32 第九章 煤炭质量与资源管理 34 第十章 附则 35 第一章 总 则 第一节 一般规定 第一条 为进一步规范采煤生产技术管理，实现矿井安全生产，根据《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及上级有关法规、条例和技术政策，结合峰峰集团实际制定本规定。 第二条 生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分。煤矿企业各部门、各专业管理机构、各级管理人员必须把生产技术管理作为企业管理的基础工作。 第二节 管理机构 第三条 生产技术管理工作具有较强的技术性、专业性、系统性，是矿井实现安全高效的基础，各矿必须高度重视生产技术管理工作，建立健全矿长领导下以总工程师为首的技术管理体系。 第四条 矿总工程师应对矿长负责，主管矿技术工作，按要求配齐专业技术人员。 第五条 矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施，经矿长审定或上级机关批准后，由专业分管负责人组织实施。 第六条 矿井按要求配备采煤副总工程师，协助矿总工程师做好采煤生产技术管理工作，包括技术方案的制定、审核、监督、指导，确保技术措施落实到位。 第七条 矿技术业务部门是矿井技术管理主管单位，负责全矿井的生产技术管理工作。 第三节 管理制度 第八条 采煤生产技术管理工作必须严格按国家及上级有关规程、规范、条例、标准、规定等执行。 第九条 矿井技术业务部门要建立健全各项管理制度，包括岗位责任制度、技术考核制度、技术分析例会制度、事故追查制度、岗位培训制度、图纸资料和仪器设备（工具、材料）的使用和保管制度等，明确各业务部门、人员的职责范围。 第十条 采煤生产技术与地测、设计、掘进、调度、安监、机电、通风、运输、生产等部门应相互协作、相互配合，有业务联系时，必须通过业务联系单或会议纪要等方式进行。 第十一条 矿井技术业务部门每年度、季度、月度必须编制采煤生产工作计划，并组织实施。 第十二条 技术业务部门对外提供资料、报表等，必须由部门负责人严格把关，并经单位主管领导批准。 第二章 基础资料管理 第十三条 为做好采煤生产技术工作，矿生产技术业务部门必备的图纸资料及要求： 1：5000矿井采掘工程平面图及井上下对照图：须注明井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上下山、总回风巷、主要峒室和采区内的重要巷道，回采工作面及其编号，井田技术边界、保安煤柱等要注明批准文号。 1：2000采区采掘工程平面图（含煤层底板等高线）：须及时标注采掘工作面推进情况，与实际情况一致；如实标注各掘进队伍活动情况；凡是准备工作面，都要在图纸上填绘设计工作面巷道系统；未施工的巷道用虚线表示，已施工的用实线表示，并标注施工队伍名称、月末施工位置。回采工作面要标注初采日期、日常推进度，月底线及预计停采线。 1：1000（或1：2000）采煤工作面平面图：要求用不同颜色标注通风、出煤、运料等系统及避灾路线，各种巷道交岔点层位正确清晰。通风系统要标注相应的通风设施；有水害威胁的要加注排水系统，并根据变化及时调整；采煤队名称、初采日期、日常推进度及预计停采线填绘清楚；各工作面主要巷道名称要标注清楚；主要机械设备要用图例标注；即将投产的工作面，要提前15天上报该面平面图。 煤层综合柱状图及有关剖面图。 所有图纸均要求折叠成19cm×27cm标准图纸，且图标栏在外。