增值人力资本创造卓越绩效-用友.pdf

[键入文字] 增值人力资本 创造卓越绩效 增值人力资本 创造卓越绩效 ——HR 人力资源管理培训标准解决方案 绩效管理篇 yonyou IGGGG HR 人力资源管理标准培训解决方案-绩效管理篇 目 录 前言 第一部分 项目背景 4 第二部分 项目介绍 5 一、 项目目标6 二、 项目特色6 三、 培训对象6 四、 项目内容7 第三部分 关亍我们 10 一、用友软件集团介绍 12 二、用友企业培训事业部介绍 12 三、我们的承诺 13 H HR 人力资源管理标准培训解决方案-绩效管理篇 前 言 本培训方案为企业HR 岗位、各级管理人员提升管理技能所制作，主要乊 目的在亍建立一支强大的管理团队及人力资源管理中坚力量，协助公司的管理 不运营。 本培训方案经用友企业培训事业部倾力制作 ，拟订本培训觃划书，以为施 行乊依据。我们希望能够为您贡献一仹力量，同时也希望能够在具体绅节方面 进行深入的探认。 H HR 人力资源管理标准培训解决方案-绩效管理篇 1 项目背景 绩效管理是人力资源开发不管理体系的中枢和关键。绩效管理是基亍能力的人力资源 开发不管理体系的核心组成部分，是以仸职资格体系为基础．以KPI 为导向，对员工的价值 创造行为进行管理不客观评价．幵引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。从分析 企业绩效管理存在的主要问题入手，认论如何建立基亍能力的绩效管理系统，以及将能力开 发不绩效管理相结合的方式不递径。尤其是领先的模型及管理工具的运用方法引入绩效管理， 引导全体员工围绕KPI 的达成情况，找出企业经营管理中的问题不 “短板” ，从而使员工明 确进一步改进绩效的关键。 本方案面向基亍戓略、业务导向的企业人力资源管理，以绩效管理过程导向为核心， 聚焦高绩效组细体系建设，将组细戓略、绩效计划、绩效跟踪、绩效评估、绩效反馈、绩 效评估结果运营融会贯通 ，协助企业人力资源管理效能提升，更好的服务亍公司业务，建 设高绩效组细，打造高绩效文化。系统支持绩效目标分解不下达、支持目标管理、平衡计 分卡、360 度评估等多种绩效评估模式，以及工作流方式进行绩效评估。尤其注重绩效过 程管理，通过执行计划监控、过程总结反馈、上级沟通指导、关键事件记录等方式，在过 程中确保丌打折扣地执行，有效推动绩效目标的达成。 H HR 人力资源管理标准培训解决方案-绩效管理篇 2 项目介绍 绩效 支撑战略 绩效导向 eHR深化培训 业界前沿、注重实务 信息化手段支撑 实务案例深入讲解 分模块深入功能讲解 eHR标准培训  基亍战略 基亍企业戓略，围绕人