台州吉利汽车公司经营现状对策.docVIP

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2017-09-10 发布于江苏
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台州吉利汽车公司经营现状和对策【摘要】在汽车竞争同质化的今天，谁在创新谁就赢得了市场先机。从民营造车的非议，到百万征标的哗然；从模访造车，到自主创新；从零起步到十年征程的百万用户，吉利的每一步都让我们为自主品牌的崛起而感到骄傲。策略现在，消费者买车越来越看重服务质量，这种服务不仅体现在售后，还体现在售前和售中。对厂家和经销商来说，服务是营销的重要手段，同时也将成为利润的主要来源，所以说，服务才是他们赖以生存的生命线。提高服务质量，喊一句口号很容易，关键是要落到实处，让消费者得到实惠，这就需要一种制度性的安排进行保证。 /view/722819.html. [2]于江清，吉利汽车公司竞争战略研究[D].西南财经大学硕士学位论文，2004. [3]吉利集团官网，吉利集团介绍[WB/OL]. /general/intro.html. [4] 谭昆智.现代企业营销创新[M].中山大学出版社，2007,1：35～212. [5] 吴健安.市场营销学[M].高等教育出版社,2000：25～133. [6] 吴有富,陈霓.整合营销[M].上海外语教育出版社，2006,9：1～99. [7] 陆少俐.市场营销学[M].北京：企业管理出版社，2001. [8] 菲利普?科特勒著，梅清豪译，《营销管理》上海人民出版社，2003 [9] 李倩茹.新产品开发、定位和营销[N].广东经济出版社，2002. [10] 王晓峰.试析市场营销人员自我提高的阶梯[J].中国市场，2009. 第 1 页共 11 页