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每一滴油都是承诺： 安全绿色运营 30 中国石油化工股份有限公司 安全发展、绿色发展和清洁发展，是社会发展的趋势，也是我们的不懈追求。安全生产、 环境友好，是我们的使命，也是我们始终如一认真履行的责任。 多年来，中国石化通过推广实施HSE管理体系并持续改进，有效控制了重大灾害事故 的发生率和伤亡率，降低了企业成本，改善了企业和所在地政府、居民的关系，树立 了良好的企业安全和环境形象，实现了社会效益、环境效益和经济效益的协调提高。 2010可持续发展报告31 3.1 HSE管理体系 一滴油的故事 组织开展HSE年度大检查和重点专项检查 我们十分重视健康、安全与环境（HSE）工作，全面实施 HSE管理体系。我们的HSE目标是：“追求最大限度地不发年度大检查和重点专项检查是对HSE管理工作的考核和督促， 生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE 是对HSE意识的警醒。 业绩”。 2010年HSE大检查，是公司历年来规格最高的一次，也是检查 单位最多、时间最长、质量较高的一次。涉及90家直属企业、 我们有健全的HSE组织管理体系。公司设有HSE委员会， 634个二级单位和1477个基层单位，总结经验39条，提出建 总部设安全环保部，各事业部、管理部设立了安全管理机构 议121条。通过细致检查、认真总结、狠抓整改，进一步提升了 或岗位。每个生产企业都设有安全环保部门，重点生产装置 HSE管理水平。 配备了安全工程师。制定完善了覆盖全公司各岗位的安全生 我们认真组织开展了井控、海（水）上作业、液态烃罐区、轻质 产责任制，并严格考核。 油储罐、原油库、码头及输转设施、危险化学品、地下管线等专 项检查和风险评估。共评估了10家企业的59个油罐区、632台 我们建立了一套具有中国石化特色的HSE管理制度体系，并 液态烃球罐。还制定了《液态烃球罐区安全技术管理规定》和《液 结合实际持续补充完善，做到了各项工作有章可循。在风险 态烃球罐区安全技术检查表》，建立起液态烃球罐区隐患排查长 高的直接作业环节，实行严格的作业许可证制度和安全确认 效机制。 制度。严格执行国家有关“三同时”的法律法规，确保新建 和改扩建项目职业健康、安全与环境保护设施与主体工程同 时设计、同时施工、同时投入使用。建立了HSE检查网络体系。3.2 我要安全 安全生产是企业发展最基本的要求。2010年，面对油气勘探 2010年，我们制定完善了HSE观察卡管理规定、HSE标识 规范、事故隐患治理项目、油气长输管道安全、石油与天然 开发任务重、井控及硫化氢防护压力大、炼化装置高负荷运行、 气井井控、海上石油作业安全等26项管理制度。同时进一步 劣质原油加工比例提高等带来的安全生产严峻形势，我们以 优化调整HSE管理职能。 HSE管理体系为主线，深入开展“我要安全”主题活动，严 格执行安全责任制，上报事故数11起，同比下降25%，职