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案例十七 【背景】某综合楼工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为2005年3月，合同工期为12个月，每季度结算一次。工程开工日期为2005年4月1日。施工单位2005年第四季度完成产值是710万元。工程的人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表1所示。 在施工过程中，发生如下事件： 事件1：2005年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与给定的地质资料不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天； 事件2：2005年5月，施工单位为了保证施工质量，扩大基础底面，开挖量增加，导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3天。 事件3：2005年7月，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。 事件4：2005年8月，进入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。 以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求： (1)增加合同工期13天 (2)增加费用11.8万元。 问题: 1、施工单位对施工过程中发生的以上事件是否可以索赔？为什么？ 2、施工单位应得的工期与费用补偿是多少？ 3、计算监理工程师2005年第4季度应确定的工程结算款额。 分析与解答: 1、事件1费用索赔成立，工期给予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。 事件2费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商采取的质量保证措施。 事件3费用索赔成立，工期给予延长，因为设计方案有误。 事件4费用索赔不成立，工期可以延长，承包商由于异常的气候条件的变化不应得到费用补偿。 2、施工单位应得的工期与费用补偿为： 工期补偿4天 费用补偿2.5+3.8=6.3万元 3、2005年第4季度监理工程师应批准的结算款额为： P=710×(0.15+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8 +0.13×110.5/102.0+0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2 +0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4) = 710×1.0588≈751.75万元 n·mfcu2=10×39.382=15507.844 因为，Sfcu=1.223＜0.06?cu,k=0.06×30=1.8 所以，取Sfcu=1.8 本结构同时满足： mfcu－λ1×Sfcu=39.38－1.7×1.8=36.32＞ 0.9×30=27Mpa ?cu,min=37.37Mpa＞0.9×30=27Mpa 所以该结构的强度合格。 案例九 【背景】某建筑公司承接了该市娱乐城项目，该工程地处闹市区，紧邻城市主干道，施工场地狭窄，主体地上22层，地下3层，建筑面积47800㎡，基础开挖深度11.5m。为保证工程质量，项目部对关键工序进行了质量监控。 问题： 1.如何确定该工程的质量控制点？ 2.该工程的地下防水混凝土工程的施工质量控制要点是什么？ 3.简述工序质量监控的步骤。 分析与答案： 1.质量控制点的设置，应根据工程的重要程度，即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；然后，进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施加以预防。 2. 该工程的地下防水混凝土工程的施工质量控制要点是： （1）防水混凝土的原材料、配合比、搅拌时间、坍落度、抗压强度及抗渗等级必须符合设计及规范要求。 （2）防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等设置与构造，必须符合设计要求，严禁有渗漏。 （3）防水混凝土结构表面的裂缝 不应大于0.2㎜，并不得贯通。防水混凝土结构厚度不应小于250㎜，迎水面钢筋保护层厚度不应小于50㎜。 3.地下防水混凝土浇注质量监控步骤如下： （1）实测。采用必