东师管理学概论16春在线作业2(副本).docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1. 按照控制的信息来源的性质不同，控制可以划分为 A. 直接控制和间接控制 B. 预先控制、过程控制和事后控制 C. 反馈控制与前馈控制 满分：3 分 2. 1996年国务院总理朱镕基在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话中指出，我国对管理的重要性宣传的还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（ ），要总结中国管理实践的经验。 A. 管理科学 B. 科学管理 C. 管理教育 D. - 满分：3 分 3. 按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（ ），它指明了组织活动的方向和范围。 A. 策略 B. 政策 C. 规则 D. - 满分：3 分 4. 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功. A. 中庸之道型 B. 乡村俱乐部型 C. 集体协作型 满分：3 分 5. 根据公平理论，人们不但关心自己收入的绝对水平，也关心收入的相对水平，当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么，会采取何种措施 A. 此人会要求增加报酬 B. 此人继续努力工作 C. 此人会增加工作积极性 满分：3 分 6. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。 A. 因事择人 B. 因人择事 C. 量才使用 D. - 满分：3 分 7. 激励因素分类中没有 A. 组织特性 B. 领导特性 C. 团体特性 满分：3 分 8. 在大型组织中 ，最有可能来负责人力资源战略开发的人是 A. 人力资源总监 B. 高级行政管理人员 C. 助理 满分：3 分 9. 下面与管理学学科性质不符的是. A. 交叉学科 B. 边缘学科 C. 横断学科 D. - 满分：3 分 10. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（ ）。 A. 管理方格理论 B. 权变理论 C. 管理系统理论 满分：3 分 11. 在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括 A. 发送者方面可能的障碍 B. 来自接收者的障碍 C. 来自内部的非正式组织的障碍 满分：3 分 12. 以尽量少的劳动消耗和资源，生产出尽可能多的产品 ，是为了追求 A. 效果 B. 效率 C. 效益 D. - 满分：3 分 13. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本 、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A. 生产流程 B. 生产管理 C. 作业管理 满分：3 分 14. 工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点 A. 员工的因素 B. 组织的因素 C. 领导的因素 满分：3 分 15. 专家评价效益的特点 A. 具有一定的权威性，全局性掌握的较好，评价的结果对组织的影响也较大，但是可能不够细致和具体 B. 一般比较细致，技术性也比较强，其评价结果可能更注重直接效益而忽视间接效益 C. 评价的结果与其发展的成熟程度有很大关系，越是成熟，其评价的结果就越是客观公正 D. - 满分：3 分 16. 组织文化是一个多层次的复合体，一般来说，基本信念、组织精神和管理哲学属于 A. 现象层 B. 规范层 C. 本质层 满分：3 分 17. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。 A. 集权型 B. 分权型 C. 均权型 D. - 满分：3 分 18. 美国学者卡特莱特和詹德在他们的（ ）一书中提出了PM型领导模式。 A. 《团体动力学》 B. 《企业的人性方面》 C. 《工商业组织和管理》 满分：3 分 19. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 A. 风险型决策 B. 不确定型决策 C. 非程序化决策 D. - 满分：3 分 20. 以下哪个体现了现代西方管理理论的发展趋势 A. 从行政官员管理向专家管理转化 B. 从大锅饭体制到承包经营责任制再到股份制 C. 重视电子传媒的作用 D. - 满分：3 分 二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方