北京经开项目部绿色施工汇报材料.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 安全生产方针: 安全第一 预防为主 综合治理 安全施工管理流程 四、现场安全管理及文明施工 1、安全管理 ◆ 建立完善的安全生产保证体系，组建安全生产领导小组，同时每个班组均设安全管理人员（班组长兼任），开展项目与班组共同组成的大安全管理体系。树立人人讲安全、处处讲安全、时时讲安全的思想。 ◆ 建立安全生产责任制、安全生产责任书，在分包合同签订时同时签订安全合同。 ◆ 管理指标：施工现场安全达标率目标值100%；监督现场各类安全防护（保护）设施齐全、有效，其中落实到位率100%；施工现场检查覆盖率100%；事故隐患整改率100%；环境监测达标率100%。 每个分部分项工程施工前均编制了针对性的施工方案，报公司技术处审批，并由技术负责人负责落实实施。施工员根据施工方案要求及相关规范标准，分项工程施工前对施工班组及主要操作人员进行细致的技术交底。 对项目管理人员交底 对班组人员交底 ◆ 安全生产教育培训 1）培训计划 项目部根据施工现场实际情况及公司年度职工教育计划，编制项目部的职工培训计划，包括现场所有人员的继续教育的培训计划和需要取得相应资格证书人员的培训需求和计划。 2）三级教育 新进场的职工，必须经过项目部、施工队、班组三级安全教育培训。按制度对受教育人员进行登记、考核、资料存档等工作；三级教育结束后，对受教育人员进行考试，合格后方可上岗作业。 项目级教育培训 班组级教育培训 班组班前教育 3）班组班前教育 班组长上班前对本班组当天施工任务和生产条件提出注意事项和防范措施。班组安全活动每天进行，并有记录，每礼拜周日将本周班组班前教育记录交于项目部安全管理部门进行存档。 4）农民工夜校 项目设立“农民工夜校”培训地点，夜校内有电视、DVD等教学设备。每月月中、月末对劳务分包单位、分包单位农民工培训教育。 培训方式：播放安全生产教育片、讲解有关知识等。 农民工夜校培训培训 5）特种作业人员培训 现场建立健全特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员及时标明。并对特种作业人员实施针对本工种的再教育活动。 塔司、信号工培训 建筑登高作业人员培训 电工、电气焊培训 6）其他教育培训 安全交底： 项目技术人员对作业人员进行安全交底，并保存交底记录和操作人员的签字记录。 发放安全知识手册： 通过发放安全知识手册，让职工了解施工现场安全生产的标准，并按照标准进行施工作业。 ◆重大危险源控制： 1）本工程自开工前成立由项目经理任组长的危险源辨识评价小组，对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辨识，并制定危险源辨识一览表。 2）每月公司安全管理处将对项目签订重大危险源责任状，每周项目安全管理部门将与劳务分包单位签订本周施工过程中需重点控制的危险源责任状，将责任落实到人，对重大危险源实行动态监管。 3）在施工过程中，对可能导致现场及周围社区人员伤亡、财产损失、环境破坏等操作区间悬挂重大危险源公示牌。 现场安全防护 ◆施工机具 现场使用施工机具设备有安全可靠地防护装置，作业区搭设防砸棚，并建立了机械设备的使用、检查、维修、保养的责任制。 ◆施工用电 本工程临时用电供电方式为 TN-S系统，按照三级配电逐级漏电保护模式配置，现场电缆敷设方式为 埋地敷设（局部沿围挡明敷）。 ◆安全生产月活动 6月份安全生产月，项目部围绕“安全发展、预防为主”的主题组织进行安全培训，悬挂安全标语，张贴安全宣传画及组织消防演练等活动，起到安全宣传的良好效果。 安全生产月宣传活动 ◆消防演练 项目部在安全生产月组织消防演练，由甲方、监理以及施工单位管理人员和义务消防队员共同参加。 ◆安全保卫监控 施工现场安装监控摄像头，采取远程监控的形式对现场的安全及消防保卫进行管理，实现管理工作网络化。 1）工地大门及标志牌 2、文明施工 现场九版一图 2）现场料具 现场各种材料按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识清晰明确，零散碎料和垃圾渣土及时清理。材料存放场地平整夯实。 本工程所有材料堆放区四周均有防护围挡，围挡内侧满挂密目网，围挡外侧挂标识牌，牌上注明材料名称和负责人的姓名。 现场物料堆放 库房内各类材料使用标签进行标识 乙炔存放 氧气存放 3）生活区 生活区与办公区分开设置，生活区设置有宿舍、食堂、