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【个人素质】MBA面试考官所倾向的整体素质表现?　　在MBA面试中，除了各个具体方面的背景情况和个人管理能力外，面试考生所体现出的综合素质表现也对面试的最终成败起着决定性的影响。我们下面所要系统分析讨论的就是，在MBA面试中，考生应当体现出哪些方面的综合素质表现，而应当避免体现出哪些方面的综合素质表现。　　一、沉稳、内敛、务实的个人气质　　作为国内顶尖的商学院，MBA项目对录取考生的综合素质有较高的要求，在面试中，考官一般比较欣赏有着沉稳务实的态度的考生。对于一名有着较为 丰富的管理经验、具备成为未来企业优秀中高级管理者发展潜质的考生而言，其言谈举止应当显现出较为成熟、稳重的气质，同时具备较高的职业感，体现出职业经 理人的各项素质。　　在面对各类面试问题（尤其是压力面试问题）时，面试考生应当充分体现出一名成熟的企业管理者所应有的沉稳态度，做到临危不乱，能够根据考官提出的问题，结合自己的企业管理经验和对管理问题的分析思路，有条理地提出自己的管理分析方法和解决方案。在MBA面试中，切忌显露出过于张扬或浮躁的个人气质，因为这样的气质不符合一名成功企业家所应具备的基本素质。同时，也要注意体现出较高的职业感，而不要显得过于胆怯或紧张，要体现出能够面对高强度压力的能力，并且针对棘手的问题提出有效的解决方案。　　二、对企业管理问题有较为深入的理解和思考，有一定管理高度　　作为MBA申请人，应当对企业管理问题有较为深入的认识和理解。具体而言，面试考生应当结合自己的企业管理经验和对现代企业管理问题的认识,　　对相关的问题提出有深度的见解，体现出较高的管理者综合素质，而切忌肤浅的认识和评价。　　在回答考官提出的有关企业管理的具体问题时，面试考生的应对策略是，结合自己的行业领域和企业特征，充分基于自己以往的管理经验和管理感悟，也 可以适当举出自己接触过的相关管理事例和解决方法，从一个有较深管理阅历的企业管理者的高度，对相关企业管理问题加以分析和解决。　　要体现出一定管理高度，切忌脱离自己的实际工作经验和行业领域盲目空谈，好的面试策略通常应当是结合自己的实际管理经验和行业中相关现实，加以 深入分析和解决。在体现出一名具备优秀管理潜质考生的丰富管理经验和管理阅历的同时，体现出面试考生敏锐的分析问题能力和较为深入的管理问题分析思路，以 获得面试考官的高度评价。综上所述，在MBA面试中，面试考生不应当空洞地或泛泛地回答面试管理问题，而应当基于一名优秀的企业管理者或具备高级管理者发展潜质的自身定 位，对相关问题从较高的管理高度加以分析和解答。如果只是将自己定位在一名企业普通员工，既缺乏实际管理经验，也缺乏对管理问题的深入认识，则很有可能导 致面试的最终失败。　　三、对自己的管理职能领域有较为准确的定位　　作为MBA申请人，必须对自己的以下几个方面的职能定位有较为清晰的认识和把握：（1）申请人的主要管理职能和职责；（2）申请人在部门管理架 构中所处的位置；（3）申请人目前的管理职能主要基于申请人的哪些管理优势（如客户沟通能力、团队组织能力、项目协调能力和战略规划能力等）；（4）申请 人的管理职能在整个部门和整个公司的业务体系中所起的作用；（5）申请人的未来管理职能发展方向和领域（如向市场总监或部门高级主管方向发展）。　　在名校面试中，面试考生应当突出自己对自身管理职责的准确定位，进而体现出自己的企业管理才能和管理业绩，向考官证明自己的出色的高级企业管理者发展潜质。　　在企业职场的实践中，由于很多企业对相关职位的权责规定不是很明确，一些职位存在跨部门、跨领域的问题，这给面试考生准确定义其管理职责带来了 困难。尤其是在一些中小型企业中，一些管理者往往需要身兼数职，例如同时负责行政事务和人力资源管理工作。此外，在一些大型企业中，也存在类似的管理职责 划分不清的问题。例如，一位清华MBA考生在IBM公司工作，其主要工作职责是对各员工的经营业绩情况进行统计分析，并提出相应的员工绩效改进方案和建 议，则他的管理职能领域同时涉及供应数据分析和人力资源管理两个领域，给自身确定清晰的管理职能定义增加了困难。但是，如果考生在面试中体现出对自己的具体管理职责、权限和管理价值存在定位不清的问题，则很有可能导致面试的失败。因此，面试考生在参加面试 以前一定要对自身的管理职责情况作出清晰的分析和定位，使自己的职责权限更为清晰，为成功通过面试打下坚实的基础，避免出现上述职责权限不清的严重问题。　　四、对自己的职业发展规划较为清晰、科学　　如前所述，MBA面试考官对申请人的未来职业发展性是非常关注的。换言之，MBA面试考官希望所录取的考生具有很强的职业成长性，能够通过MBA的系统培养，在毕业后获得较大的职业发展和职位的提升，进而体现MBA项目的培养价值，提升MBA品牌的社会影响力和声誉。