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体育营销范例——耐克 一、耐克的销售情况与背景 毋庸质疑，耐克已经是世界上最大的国际服装品牌之一，无论在设计上还是在销量上，耐克所获得的赞誉都不胜枚举。从进口日本虎牌运动鞋开始，耐克一步步走过来，不断创新、奋斗，成为了美国最大的制鞋公司，也成为了世界上最成功的运动鞋公司。耐克品牌在中国的投资非常成功。早在1982年，耐克就和北京马拉松合作。赞助装备，同时得到使用反馈，随后，耐克与中国体育事业展开了广泛的合作。 早在2008年奥运会前夕，耐克在中国的销售额就突破了10亿美元的预定目标。据世界体育用品联合会调查显示，中国的体育用品生产份额占到全世界的六成以上，中国的运动鞋产量更是达到全球的80％以上。耐克在体育用品，尤其是运动鞋上的优势，让很多公司，尤其是国内起步较晚的运动品牌难以望其项背。 耐克先进的营销模式，有很多值得中国企业学习的地方。尤其是在当代，“飞人乔丹”等耐克品牌已经成为新兴一代的成功、品味，地位的象征。就像上世纪八十年代初期，一辆“飞鸽”自行车代表成功一样。据悉，耐克在以平均每天1.5家专卖店的速度在中国市场上扩张，以达到把耐克从东部沿海逐渐推进到中西部地区的目标。 二、耐克的市场营销策略分析 耐克的品牌能畅销世界那么多年，究其原因，与耐克品牌的创意分不开。耐克的创意源源不断，总是能抓住消费者的心。可以说，耐克的创意是耐克的灵魂。没有创意，就没有耐克。综合来看，耐克的营销策略主要有以下几个方面。一是注重以市场营销为核心，二是打造核心的耐克图腾，三是创新开发新产品，四是广泛开展合作，五是用体育精神打造耐克形象，六是用创意征服消费者。 ２.１注重以市场营销为核心 随着市场化的不断发展，市场对产品的接受程度直接关系到一个企业的生存与发展。耐克与一般产品公司相比，没有任何生产设施和生产人员，只是用资金和样品资源。市场营销的核心包括塑造和强化驰名品牌、科学研发，个性和理念的定位等三个方面，很长一段时间，耐克的决策层在面对产品的定位问题上，坚持为全球体育用品市场提供统一形象的产品和服务。与一般公司相比，耐克公司也算不上一个单纯的中间商，耐克没有自己的销售设施和销售人员。但是，现在的高科技飞速发展，产品中包含的科技含量越来越高，可以说，科研的力度已经关系到一个企业的生存状况。另外，市场供过于求的状况已经很明显，只有使产品个性鲜明，适合消费者的口味才有可能在市场中屹立不倒。没有销售人员的耐克只能更加注重市场营销的核心地，根据不同地区的不同状况，包括政治、经济，文化．风俗习惯等，来设计不同的产品，满足消费者的需求。总的来说，要想取得成功，尤其是在现在市场的供远远大于求的状况下，在全球市场中，必须坚持市场营销的核心地位。 ２.２打造核心的耐克图腾 一个民族有自己的图腾。图腾，是一个民族最原始的崇拜。耐克的图腾就是耐克迷和耐克代言人的崇拜者们的精神寄托。一个原始的民族，喜欢将喜欢的东西纹到自己的身上，表明自己的崇拜和寄托，也表明自己的力量和精神期盼。耐克的图腾就是将品牌与体育联系到一起，创造出了一个出人意料的概念。很多耐克崇拜者不是将耐克标志纹身，而是纹上耐克代言人——体育大明星们。这种纹身，已经超出了美观本身的范围，明显的将纹身用在了把耐克与图腾在精神层面融合在一起。 耐克坚持把图腾和品牌联系到一起的策略，把品牌放在后面。让消费者在图腾上疯狂。人类对体育竞技生生不灭的理想在耐克的体育产品中得到极大的满足，让最原始的手绘纹身与现代化的耐克标志形成明显的对比，让消费者在耐克的使用过程中，充分发挥想象的空间，思考对应两者之间的关系。耐克的创新就是一个心理暗示：精神就是一个心理的图腾，耐克可以在现实的生活中实现它。这让耐克的品牌软实力强大到无以复加的地步。 ２．３创新开发新产品 市场竞争异常激烈的现代，没有个性鲜明的产品，没有科学投入的产品，没有被市场认同的核心技术，没有令消费者得到满足的产品就不可能在竞争中立于不败之地。耐克的创新不着眼于一点，而是从更加宏观的面上去着手，从更加科学的各个方面来进行产品设计，涵盖了运动学、材料学、生物学、工业设计学等各个方面，把耐克超强的研发能力充分体现在新产品中，不断推出具有流行外观和专业功能的运动产品，满足了不同受众群体的需求，引领潮流的款式和优秀的产品质量，得到了消费者的很高的认同度。耐克公司充分体现了耐克在产品研发和创新方面上的实力和投入。自从耐克第一双耐克气垫跑鞋问世以来，就受到了人们不断的热捧，创造了运动鞋的革命。不断的投入，耐克的优秀科技人才将必威体育精装版潮和最先进的体育运动产品奉献给广大的消费者，同时也为耐克换回大量忠实的客户群。 耐克的创新，永不止步，耐克的创新。不仅仅是对已有产品的