财务战略对标.pptx

;财务战略(financial strategy) 是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。;财务战略的特点 ①全局性 ②长期性 ③导向性 ④风险性 ⑤适应性 ⑥动态性 ;3;4;对标 ;6;7;8;9;10;11;财务战略包括以下三大内容： 一、投资战略 投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。 二、融资战略 1.证券融资：通过上市筹集项目发展资金，上市后争取配股、增发等形式进一步筹集未来项目发展资金。 2.国际融资：一是与国际大公司开展合作项目，借助外企的资金拓展市场；二是寻找国外上市的时机，打开国际融资渠道。 3.自我积累融资：要不断提高企业综合经济效益，稳健经营，保持良好的企业自我积累能力。 4.信贷融资：合理使用商业银行及其他金融机构的各种信贷资金。;三、财务管理 1.聪明财务：某公司处于相对成熟、竞争异常激励的行业中，要求财务工作。要精打巧算，用好、用活每一分钱，争取最小的投入获取最大的产出，以低成本支持产品在市场中的竞争力，以高效益保持企业活力。 2.稳妥财务：继续坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。做好项目可行性分析，实事求是，严格把关。绝不以追求短期的经济利益而牺牲长期利益。尤其要做好现金流的管理，任何时候都有足够的现金储备。 3.战略财务：要从战略高度开展财务管理工作，使财务分析成为企业战略管理重要内容和重要手段，财务分析要为为企业战略决策重要提供有分量的判断依据。导入战略财务分析体系，定期和不定期进行战略财务分析，及时向公司高级管理层报告分析结果。 ;14;15;中国航空集团公司简介;德国汉莎航空集团公司简介;;航空联盟;20;;22;23;风险管控情况;“危”与“机”; ;27;28; ;30;战略选择不同 特征明显;为什么财务战略会不同;33;34;35;36;37;38;战略规划 中航集团的融资战略;战略规划 汉莎集团的融资战略（1）;战略规划 汉莎航空的融资战略（2）;战略规划 汉莎集团的融资战略（3）;战略规划 汉莎航空的融资战略（4）;战略规划 汉莎航空的融资战略（5）;战略实施 以燃油套期保值为例中航集团;46;燃油套期保值—以系统的方法进行燃油套保;燃油套期保值—以系统的方法进行燃油套保;燃油套期保值—以系统的方法进行燃油套保;汉莎公司风险管理：“六眼原则” 基本条件/框架;燃油套保—经验教训;战略调整(1);战略调整(2);战略调整(3);第六部分;战略竞争力;57;58;59;60;61;62;63;64