金沙三路CI策划书.doc

目 录 一、工程概况 1 二、组织管理执行机构 1 1、目 标 1 2、CI达标工作小组 1 3、CI工作原则 3 三、设计依据 3 1、《施工现场标准化图册B》及相关补充文件； 3 2、施工总平面布置图、生活区临设平面布置图； 3 3、其他有关规定。 3 四、CI具体实施方案 3 1、工地外貌 4 2、现场临建 6 3、现场图牌 11 4、安全标志标识 13 5、道路形象 17 6、人员形象 18 CI达标项目一览表 21 一、工程概况 金沙三路是一条南北走向的城市道路，道路北起东莲路，南至振铃南路段，分为提升改造路段和新建路段，提升改造道路全长5.77千米，新建道路全长1.15km。 该工程于2015年7月19日开工，计划2015年11月31日竣工。 二、组织管理执行机构 1、目 标 现场CI达标的管理目标。 2、CI达标工作小组 2.1、达标实施工作小组组织体系图 2.2、工作小组成员及基本职责 组 长：王顺强 副组长：汪毅、王顺彬 组 员：王兰东方、石佳、吴庆利、蒋电波、陈圣通等 项目部CI达标实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI达标的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。 项目经理 ：王顺强从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 汪毅：按照项目的CI达标策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI在责任区域内的规范实施与维护工作。 王顺彬：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》规范要求，结合该工程CI达标要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。 石佳：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。 王兰东方：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。 吴庆利：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。 蒋电波：按照CI达标策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI达标工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。 2.3、达标实施工作小组工作程序 3、CI工作原则 施工现场CI形象应严格按照《施工现场标准化图册》执行，严格标志及标准组合使用规范；现场CI应与文明施工相结合，加大CI形象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场CI形象与建筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做到各部门分工明确，层层严格把关；将现场CI形象的实施根据现场施工进度的变化而逐步完善。 三、设计依据 1、《中建一局施工现场标准化图册》、《中建CI形象标准-CI手册》及相关补充文件； 2、施工总平面布置图； 3、其他有关规定。 四、CI具体实施方案 1、工地外貌 1.1、大 门 由于道路大部分属于提升改造，为了对工地居民减少出行影响，和业主协商后，决定不设大门。 1.2、围墙 振铃南路交叉口、昌东包装有限公司两侧路口、赣丰农业支路口明珠食品支路口、富山二路西侧路口，金澳支路路口，富山大道两侧路口，玉湖西一路东侧，富山一路东侧，小蓝大道路口、汇仁大道路口均采用高2米的夹心彩钢+0.5米的24cm墙砖封闭，砖墙体三面抹1：3的水泥砂浆，其中富山大道两侧路口，小蓝大道路口，汇仁大道路口留4.5米宽的拉杆门，确保整体外观质量，围挡组合形式为中建CI标准规格。 （1）大门两侧围墙为金属式围墙。 组合方式一（蓝色板与白色板的组合）：从大门边的第二块板（白色）起，每隔5－8块蓝色板，设一块白色板；在白色板上制作中建标识和上下组合图形，图形组合尺寸为：50×60cm（高×宽）； 1.3、旗帜： （1）总公司桌旗： 会议室、项目经理办公室：摆放国旗和中国建筑工程总公司司旗； 如图 （3）彩旗： 1、彩旗形式：竖式,尺寸为：50*85cm，五种颜色，其中蓝色占多数。 2、彩旗使用场合：各种开、竣工仪式；重要公关活动。 3、彩旗为刀形旗，旗面不得印有总公司标识。 2、现场临建 2.1、施工现场办公室 根据项目场地规划，项目部办公区设置金沙三路上，整体设置布局呈长方形。 （1）、外部形象 A：材料：彩钢板活动房。 B：铝合金门、窗，保持本色。普通材质的门、门框、窗框、窗扇内外均为“中建蓝”。 护栏、楼梯扶手刷中建蓝漆，门、窗保护纸应清除。 蓝头：房檐、房顶刷中建蓝，没有房檐可参考围墙方式在最上方刷高度20cm中建蓝条。 蓝脚：每