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质量管理﹠费用管理
P63
7.1质量管理纲要
P69
7.9.2施工图纸会审
图纸会审的重点
P70
图纸会审的主要内容
P71
7.9.3施工组织设计内容的审核
P71
7.10施工阶段的质量控制
7.10.1施工阶段质量管理的主要工作内容
不
批
准
批准
不合格
不合格
图7-16 施工阶段质量管理的主要流程
P73
7.11竣工验收阶段的质量控制
7.11.1竣工验收的依据
图7-17 竣工验收的依据
7.11.2竣工验收应具备的条件
图7-18 竣工验收应具备的条件P74
7.11.3竣工验收阶段质量控制的流程
否 否
是 是
否
是
图7-19 竣工验收阶段质量控制的流程
P74-75
7.12试运行阶段的质量控制
7.12.1试运行阶段质量监督检查的主要工作
图7-20 试运行阶段质量监督检查的主要工作
7.12.2试运行阶段的质量控制流程
否
是 否
否
是
图7-21 试运行阶段的质量控制流程
P76
7.13建设工程施工合同中有关质量的主要条款
详见《建设工程施工合同(示范文本)》
图7-22 建设工程施工合同中有关质量的主要条款
P77
7.15附件
7.15.1附件一:项目质量管理控制流程表
项目质量管理控制流程表
序号 管理流程 工作内容 客观证明 责任人 1 组织图纸会审、设计变更、洽谈 每项专业工程在施工前,组织设计、监理、施工单位技术负责人,按专业分别进行图纸会审,如发生设计变更执行《变更、签证管理规定》 分专业进行图纸会审、设计变更、洽谈记录 项目技术负责人 2 对工程进行定位、测量、放线、复测 ①组织规划部门验线
②会同监理 工程定位、测量、放线、水准点、引测记录 项目技术负责人 3 对原材料、构配件、设备进场验收 分专业工程对进场的原材料、构配件、设备进行验收 工程物资进场报验、申请表,专业工程进场材料验收记录 项目监理、施工单位、项目专业工程师 4 对关键部位(关键工序)进行监督管理 ①审查监理制定的《旁站监理方案》
②抽查监理旁站记录
③对关键部位专业工程师到现场监督 旁站监理方案、“监理文件审查记录”、监理旁站记录 项目监理、项目专业工程师 5 对地基、基础工程进行质量验收 组织设计、勘察、施工、监理对
①基坑(槽)工程施工质量进行验收
②地基处理工程施工质量进行验收
③复合地基工程施工质量进行验收
④桩基工程施工质量进行验收 分别填写四项工程质量验收记录报验申请表 项目专业工程师 6 对有关工程进行检测、实验、验收 会同监理、施工、分包单位对防水工程、幕墙工程、建筑节能、采暖工程、通风工程、电气工程、智能工程进行试验、监测、验收 按规定分别填写各项工程验收记录--报验申请表 项目专业工程师 7 对分部(子分部)工程进行验收 ①对分部(子分部)工程进行验收;
②对主体、地基、基础分部工程报质量监督站参加验收 报验申请表、“建设工程验收通知书” 项目专业工程师 8 组织工程竣工验收 ①项目监理对施工竣工报验报告进行核查,报项目部;
②项目部组织设计、勘察、施工单位对工程进行预验;
③对预验发现的问题提出整改意见 工程竣工预验收报告、工程竣工预验收整改意见书 项目监理、项目技术负责人、
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