煤炭销售管理办法初稿.docVIP

煤炭销售管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为加强公司煤炭销售工作的管理，明确煤炭销售工作职责，规范煤炭销售行为，特制订本办法。 第二条 本办法规定了各部门在煤炭销售管理中的职责、权限和工作要求。内容包括计划管理、价格管理、合同管理、质量管理、发运管理、结算管理、资金管理等。 第三条 在保证生产发电用煤需求的前提下开展煤炭销售工作。 第四条 应当遵守有关国家法律、法规的规定，依照合同法规定，由买卖双方签订煤炭合同，保证煤炭质量与数量，提高。 GB/T 19494.2-2004 煤炭机械化采样 第二部分：煤样的制备》、《GB/T 212-2001 煤的工业分析方法》、《GB/T 15334-1994 煤的水分测定方法 微波干燥法》、《煤的发热量测定方法》等 第三十条 物资部定期与财务部每周至少一次对帐，做到发运数量和货款相符、账证相符、账款相符、账账相符。 第三十一条 物资部负责对煤炭销售检斤、检质管理工作及煤炭发运进行监督。 第六节 结算管理 第三十二条 严格按照签订的合同条款，进行煤款结算。 （一）结算价格。按照合同规定的付款方式付款，执行以质计价或协议价，无付款方式情况的，视结算无效。 （二）结算质量、煤量。依据合同约定标准执行。 第三十三条 结算流程 第三十四条 对于煤炭销售的质量、数量纠纷由物资部负责按合同约定索赔，保证索赔率。 第三十五条 结算时限。对年度签订的信誉高的大宗合同，每月分两次15日、25日前与用户结算，其他用户全部实行预收款的结算办法。 第三十六条 资金管理 1、公司财务部负责销售煤款回收，不发生呆坏帐。 2、公司财务部审核煤款费用单据，按结算数量、金额开具发票。 第七节 信息管理 第三十七条 每日17:30前，运行部将煤炭生产数量、品种、发运量、煤质报告和库存通过公司办公系统（OA）报送公司领导、计划经营部、物资部、财务部。 第三十八条 物资部负责汇总统计报表、用户验收情况，每日8:30前，通过公司办公系统（OA）向公司领导、计划经营部、财务部报送煤炭销售日报表。 第三十九条 物资部每月末汇总相关信息并生成报表。 第四十条 物资部每旬以简报的形式对每旬销售工作进行小结，内容包括：销售量、质、价、品种数量、用户方式以及本旬采购量、市场情况等，着重对销售价格进行简要分析。每旬二日后通过公司办公系统（OA）向公司领导、计划经营部、财务部报送。 第四十一条 物资部每月26日前提报次月煤炭销售计划和对外销售价格建议。 第四十二条 每月5日前，物资部负责完成月度或季度产量、品种、质量和库存等情况的分析，内容包括：月度及年累计销售煤炭量质价、装运、费用支付、计划合同、结算等的情况分析。每月7日前，负责完成汇总分析，通过公司办公系统（OA）向公司领导、计划经营部、财务部报送。 第四章 附 则 第四十三条 有关考核参考 第四十四条 本办法由计划经营部负责解释。 第四十五条 本办法自下发之日起执行。 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Part