后勤岗位水电工月绩效考核.docVIP

后勤水电工月绩效考核方案（待审） 一、自评部评 工作出勤（15分） 1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分） 2、服从加班安排并按时到岗。（5分） 职业道德（20分） 1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分） 2、团队精神好，补位意识强。（5分） 3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分） 服务态度（10分） 1、热情接待来访人员。（5分） 2、响应快速，及时办理服务事项。（5分） 工作质量（55分） 1、负责全校电器、照明及给排水设施的安装检查和维修工作，，保证各种照明及其它用电设备完好，防止出现伤人伤物事故。（10分） 2、负责对全校各处自来水管、水龙头、厕所水屋顶、自来水厂的维护、清洗和检修工作，力求做到不让一处漏水。（10分） 3、每天至少检查一次实验楼、教室、办公室、学生公寓、教师宿舍锅炉房等公共场地的用水、用电设备，发现问题及时检修。确保用水、用电安全，发现教职工不规范使用水电的行为及时制止，并按《水电 1 管理制度》进行处理。（10分） 4、做好对水电工具、维修设备的保养工作，常用工具和设备要注意经常保持完好。（5分） 5、校园用水、用电设备一旦发生故障，应随叫随到，及时处理，以免造成事故或浪费。（5分） 6、每学期开学前编拟水电设备添置计划，对水电设备设施进行检修和维护，确保开学正常进行。（5分） 7、负责学校重大节日、集会时的环境布置，会场布置及用电设施的安装、拆除及管理。（5分） 8、完成学校和后勤处交办的其它工作。（5分） 二、考核结果： 绩效基础300元/月*百分比 备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%， D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。 最终等级： 考核人： 时间： 2 后勤膳食科长月绩效考核 一、自评部评 工作出勤（15分） 1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分） 2、服从加班安排并按时到岗。（5分） 职业道德（20分） 1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分） 2、团队精神好，补位意识强。（5分） 3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分） 服务态度（10分） 1、热情接待来访人员。（5分） 2、响应快速，及时办理服务事项。（5分） 工作质量（55分） 1、主持膳食科工作，负责食堂日常管理工作，检查和督促食堂工作人员履行工作职责。（5分） 2、负责制定本科工作计划。规章制度，搞好工作总结及时上报后勤部。（5分） 3、带领全体人员加强对食堂的管理，提出食堂管理措施，按照A级食堂的要求，做好学校食堂管理工作，确保食品卫生安全。（10分） 4、负责安排并参与食堂经常性食品卫生和食堂从业持证上岗等检查 3 监督工作。（5分） 5、管理好食堂的资产，并清点造册，指定有关人员做好财产的清点造册交接手续，防止学校资产的流失和无故损坏。（5分） 6、定期对食堂设备设施进行检查维修，确保各类设施的完好和安全。（5分） 7、检查督促食堂抓好“创安”工作，杜绝各类责任事故的发生，特别要严防食物中毒。确保学校的安全和稳定。（5分） 8、提高师生对食堂的满意度，完成学校交办的其它工作。（10分） 二、考核结果 绩效基础400元/月*百分比 备注：部评得分90分以上为A等，80—89分为B等，70—79分为C等，60—69分为D等；A等计发全额绩效，B等计发全额绩效的90%，C等计发全额绩效的80%， D等计发全额绩效的50%；D等以下不计发当月绩效工资。 最终等级： 考核人： 4 后勤采购、采监、驾驶员月绩效考核 一、自评部评 工作出勤（15分） 1、按时上下班，不迟到、早退，不擅离职守，病事假按规定办理相关手续。（10分） 2、服从加班安排并按时到岗。（5分） 职业道德（20分） 1、热爱本职工作，遵守学校纪律，不说有损集团和学校声誉的话，不做有害集团和学校利益的事，不在工作时间干私事。（10分） 2、团队精神好，补位意识强。（5分） 3、爱护公物，正确使用办公设施。（5分） 服务态度（10分） 1、热情接待来访人员。（5分） 2、响应快速，及时办理服务事项。（5分） 工作质量（55分） 1、认真遵守学校的各项规章制度，认真学习专业知识，努力 提高技术水平。（5分） 2、按学校物资计划及资金预算，根据求购物资名称、规格、型号及数量及时采购，保证教学和学校其他工作的需要。（10分） 3、采购各种物品、工具、器材等应做到货比三家，节约用款