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QC(外贸鞋类)验货员操作流程
QC验货手册
一、QC与业务相关作业
1、QC在收到订单合同时须确认收到的订单资料是否齐全,若不齐全,应向公司业务员及福建地区业务员追取,若一时追取不到,需要业务员给予合理解释。
订单资料的基本内容如下:
A、合同及包装资料、注明日期的签名确认样、生产操作单。
B、商标及其要求(包括尺寸大小、图案、颜色等)
C、配码、楦底长度和其他方面(如鞋带长度、形状、中底厚度等)
D、正侧唛标、水洗唛的要求。
E、包装要求:
外包装:纸箱厚度、纸箱印刷(正侧唛及特殊要求)、封箱方式、装箱方式、纸箱外贴标。
内包装:鞋盒、鞋内支撑、鞋盒内鞋的摆放方式、包装纸、干燥要求、防霉要求;条形码、价格标、成分标、吊牌、子母扣、防盗标等。
F、客户特别强调的书面通知。
2、对新工厂进行评估,评估包括开发能力、管理水平、生产能力、产品质量、配合意愿、厂容、价格水平。
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二、检验准备
1、排定进度
A.QC在收到检验资料后,必须注意合同的交货期。QC应在交货期限30天前,要求工厂排出生产进度表交我司作为检验追踪的依据。同时,QC亦应将进度表传相关业务员。
B.QC应及时检查工厂是否按排定进度作业,如有异常,应要求工厂重新制定生产进度,并及时告知相关业务修订进度,同时检讨修订的进度是否能保证产品准时交付。如生产进度不能保证产品准时交付,应要求工厂即使采取措施解决,并报告相关业务员。
2、试穿样品确认
QC主管负责对公司私模产品在量产前进行确认,内容如下:
A.一般试穿样品尺码:法码男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#(或尺寸等同、接近的其他地区、国家尺码)
B.检查试穿样的长度、肥度、着地点、鞋头翘度是否符合要求(即鞋子能不能穿、松紧度如何、是否前倾或后仰等)。
C.检查试穿样的舒适度,即脚拇指是否受顶压、鞋面是否压迫脚背、后踵是否掉跟、中底鞋垫与脚底是否吻合、行走脚感是否不适等。
D.确认过程中,如发现有以上任何问题,应立即要求工厂停止作业,并与公司开发中心技术主管进行检讨核查;只有当问题得到解决的情况下才可通知工厂继续作业。试穿确认结果应记录保存。
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3、全套试做
全套试做是为了检验全号码帮面在量产前是否存在技术问题,并且评估这些问题是否会影响量产质量,全套试做确认分为纸版试做确认和冲刀试做确认。当公司私模产品做纸版试做确认时,确认由QC主管和开发中心技术主管与工厂版师主导作业。公模产品纸版试做确认和冲倒试做确认,由QC主管与工厂技术员主导作业。QC必须全程参与,了解、掌握品质控制重点。
A. 全套纸版试做确认
依订单要求每个号码做一双,左脚贴底、右脚攀好帮不贴底。试做的所有材质必须与确认样一致。
1) 试帮所产生的问题及判断
问题A:鞋头结帮位太少:表现为鞋面太短,原因判断:
(1) 纸版太短。
(2) 面料或里料延伸率不够。
(3) 补强或刷胶、接合等作业原因,减低原估面料延伸率。
(4) 结帮位容易破裂。
(2) 鞋喉点升高,影响脱楦及穿着。
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(3) 设计线条移位。
(4) 前衬及前里不平顺。
问题B:鞋头结帮位太多:表现为鞋面偏大,原因判断:
(1) 纸版太短。
(2) 皮料延伸率估计错误。
(3) 结帮拉力太大。
(4) 纸版结构错误而造成,须依大力结帮才能成型。
(5) 接合不准。
问题C:鞋腰结帮位太小:表现为鞋面太窄,原因判断:
(1) 纸版 鞋口线高于原设计位置。
(3) 鞋喉点(开口点)高于原设计位置。
(4) 材料延伸率估计错误(网布材质易发生)。
(5) 材料复合后回缩。
问题D:鞋口太松:表示鞋面纸版错误,原因判断:
(1) 纸版翘度不够。
(2) 后踵中线角度后倾。
(3) 面版后踵中线正确但 内里材料延伸率不足。
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(5) 后衬纸版角度错误造成攀帮困难。
(6) 腰帮拉力太大或长度向拉力太小。
(7) 该补强的鞋口未补强。
(8) 楦型错误或放楦变形。
问题E:楦表沿前段皱摺:表示纸版或制作错误,原因判断:
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(8)
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问题F:楦表沿掌段皱摺:表示纸版或制作错误,原因判断:
(1)
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(3)
(4)
(5) 皮料可塑性不佳(含薄膜剥离或
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