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一个互联网产品经理的自我修养 “怀才不遇”这个词 ，用在传统行业的人才 ，或者是 术尖端、表达木讷的天才身上可以。但 永远别用来它描述一个优秀的互联网人。一个怀才的互联网人 ，怎么会不懂得利用互联网产 品和互联网传播理念去经营自己 ，又怎么可能“不遇”呢 ？ 如果你自认为是一个真正有互联网思维的有能力的人 ，只是缺乏机遇和伯乐 ，怀才不遇。那么其实 你还是不懂互联网 ，笔者从来不觉得一个真正懂互联网的人才会“怀才不遇” ，因为互联网本身就是 很好的营销利器 ，如果你不能很好的使用这个利器 ，那么谈何懂得互联网呢 ？ 下面笔者就从个人品牌建设角度切入来展开“互联网产品经理的自己我修养”的思考 ，这些思考立足点 就是笔者本人对自己的谋划和实践 ，希望以点带面 ，给互联网从业者新的思考和启发。 自我剖析与前期谋划 个人品牌营销和产品营销有很多类似的地方 ，它们都要求深度理解产品卖点 ，理解市场需求 ，做前 期的自我剖析与谋划 ，就相当于首先做足这方面的准备。 下面 ，作者木柄从自身的视角来解析“木柄”这款产品与产品市场。 木柄认为自己是一款好的“产品” ，该产品有五大“卖点” ：有特质、有意识、有积累、有逻辑、有 能 （详细内容可以的到木柄的个人博客查看 ）。一个营销者必须要对自己所营销的产品有深刻的价 值认同 ，这种近乎情感“皈依”的价值认可 ，和周遭对这么优秀的产品的无知 ，将形成一个极大的“ 情绪”落差 ，这个落差就是“势” ，营销者把这种情绪势能 ，激发成动力 ，会形成一股强大的传播能量 。一个富有激情的、思维高度活跃、伺机而动的营销者 ，与一个对自己的产品没有多大认同的、凭 借虚情假意营销的人 ，有天壤之别。 因此 ，客观真实的评价自己 ，当你对自我品牌有深刻的价值认同的时候 ，再营销自己。如果你还没 有对“产品”产生足够的情感认同 ，那么首要任务是努力提升自己 ，让这种努力 ，让这种疯狂的成长 感动你自己 ，直到你对自己这款产品充满信心的时候 ，再踏出建设个人品牌这一步。 这种自我成长自我完善 ，类似于一般互联网产品的更新与迭代 ，是基于市场理解与需求分析的。只 有把用户的需求理解到极致 ，据此改造产品 ，把产品做到足够优秀并把这种优秀包装成最锋利最自 信的箭镞 ，才能真正击中目标用户的痛点 ，才能真正实现推广。下面分析了木柄这款产品的三类 受众 ： 1、对互联网和互联网产品感兴趣的人 ：木柄能向他们传达独特的互联网认识和观点 ，而且这种认知 独特而有内涵 ，满足他们猎奇、猎趣 ，扩充眼界的需求。而木柄本人借此认识到一群志同道合的朋 友和粉丝 ，相互学习提升 ，建立自己的人脉资源。 2、该垂直领域的新媒体 ：新媒体的成功 ，非常重要的一点是聚集了一群视野广阔 ，思想创新的个人 作者为其产生足够的优质内容。因此木柄这样一款产品应该是它们的所爱。此外 ，媒体的传播属性 能够给木柄的个人品牌传播提供非常好的渠道媒介 ，双方是合作共赢的关系。 3、优秀的互联网公司 ：互联网公司当然不会错过优秀的人才 ，但是前提是你的个人品牌必须要有 足够的吸引力。木柄需要吸引这些受众 ，看来还是任重而道远。 自我品牌塑造实战 小米CEO雷军说要顺势而为 ，在风口上 ，猪也能飞起来。那么 ，我们在营销自己的时候不妨看一看 ，互联网世界的风口在哪里 ，我应该借由什么渠道去发出自己的声音 ？小米模式的营销采用了微博+ 论坛+微信的组合拳 ，不过企业营销和个人营销还是有区别的 ，简单的东施效颦一定只是一个笑话 ， 我们要学习的正是小米模式蕴含的精髓。下面是我的品牌塑造实战的方案 ： 新媒体之于微博 ，用于发现新粉丝。小米采用微博的媒体性质与病毒式传播性质 ，制造事件 ，传递 产品价值 ，进而形成口碑 ，来挖掘到更多的新用户。但是对于一个经营自媒体的初创人员来说微博 不是一个好的选择 ，如今的微博生态已经不够扁平 ，基本上是“大v说 ，大家听”的局面 ，对于普通人 来说 ，想要在微博上博取眼球非常艰难 ，而且微博上并不能非常直接的找到我的品牌受众。 我的三类受众已经在“自我剖析与前期谋划”中具体阐释 ，不过可以笼统总结成“对互联网和互联网产 品感兴趣的个人或组织” ，他们会大量的聚集在以虎嗅、36氪、钛媒体为代表的新媒体上 ，“受众在 哪里 ，营销就到哪里去” ，因此把新媒体作为自我品牌建立的前端阵地或许会是一个不错的选择。 此外 ，新媒体非常包容 ，它天生有一种包容“百家争鸣”的肚量 ，有这种自由、包容 ，那么只要你有足 够的见解和能力 ，就能把你的东西传递给受众。综上 ，对于个人品牌的开拓 ，显然新媒体是比微博 更好的选择。