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郊区大学城KTV项目计划书
目录
一、项目企业摘要 2
二、业务描述 2
1、概括说明 2
2、长远的发展战略针对的人群特性 3
三、产品与服务 6
1、KTV对消费人群的依赖性 6
2、同样的KTV是否还没有在市场上出现或者说出现的很少?为什么? 6
3、现在我们处于生命周期的哪一段 6
四、市场营销 7
1、你的细分市场是什么? 7
2、你的目标顾客群是什么? 7
3、你的目标市场份额为多大? 7
4、你的营销策略是什么? 7
五、管理团队 8
1、管理团队情况: 8
2、团队关键人物 9
六、财务预测 9
1、今后五年的发展预测。 9
2、投资计划: 9
3、融资需求 10
4、资金需求的时间? 10
七、资本结构 15
八、投资者退出方式 15
九、风险分析 15
十、其它说明 15
1、我认为企业成功的关键因素是什么? 15
2、为什么投资人应该投我们企业而不是别的企业? 15
3、实地考察实例所得 15
项 目 计 划 书
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,全面介绍项目运作情况,阐述市场及竞争、风险等未来发展前景。
必威体育官网网址承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
提醒:假如你看中了此项目且自行运作,那么本人将保留追求你法律责任的权利。
一、项目企业摘要
*投资安排
资金需求数额 350万 *拟建企业基本情况
公司名称 大学生KTV有限责任公司 联系人 梁海龙 电话 E-mail 395122996@ 地址 珠海的郊区大学城 项目名称 郊区大学城KTV 您在寻找第几轮资金 种子资本 企业的主营产业 Ktv,酒水消费 启动时间:资金到位即可。
项目需要从启动到开张的时间:六个月,最好争取在开学那段时间弄好。
二、业务描述
1、概括说明
KTV是一个随着经济繁荣、人们生活水平提高后的一项重要的娱乐活动。KTV有其独特的吸引力。因为使普通人不管是夜莺嗓还是公鸭喉都过了一把歌星瘾,深藏不露的性情在麦克风的争抢中不经意地坦露开来,没有专业表演的压力,倾听的和演唱的在互换中实现了自我选择及共同的参与乐趣。据日本协会统计,最辉煌的时候,在一亿多日本国民里,消费者达到6000万以上,成了年销售额高达160亿美元的娱乐产业。大学生KTV消费市场调研报告根据中国高等教育发展计划(7月份)必威体育精装版统计是2960万人。并以每年1.3-1.6%速度扩招,2020年入学率能达到40%,高等教育在校学生能达到5000万在中国,大学城建设是20世纪90年代继高校合并、高校扩招之后高教领域的又一大手笔。时至今日,大学城建设仍风起云涌。东方大学城松江大学城广州大学城厦门集美大学城福州大学城重庆大学城沈阳大学城 响应 N 百分比 个案百分比 $娱乐方式a KTV 54 11.2% 27.4% 看电影 113 23.4% 57.4% 逛街购物 61 12.6% 31.0% 体育运动 114 23.6% 57.9% 外出游玩 120 24.8% 60.9% 其他 21 4.3% 10.7% a 总计 483 100.0% 245.2%
分析:从图中可以看出,KTV在人们娱乐方式中所占比重还没有超过看电影、逛街购物、体育运动和外出游玩,但是也已经有很大比重,成为大学生生活中必不可少的一部分。另外,可以看出KTV有很大的潜在市场有待开发,和其他娱乐方式相媲美。(该分析取自《大学生KTV消费市场调研报告》)
每月消费次数
每月消费次数
每月消费次数* 年级 交叉制表 年级 中的 % 年级 合计 大一 大二 大三 大四 每月消费次数 .00 31.1% 15.1% 28.1% 21.1% 24.4% 1.00 41.9% 30.2% 31.3% 23.7% 33.5% 2.00 10.8% 28.3% 12.5% 26.3% 18.8% 3-4 14.9% 17.0% 18.8% 23.7% 17.8% 5及以上 1.4% 9.4% 9.4% 5.3% 5.6% 合计 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
分析:从图表可以看出,有将近四分之一的大学生不去KTV,这部分潜在客户是可以积极开发的;每月去一次的所占比重最大,占三分之一,每月5次以上的只占5.6%。因此在开发潜在客户的同时,维持原有客户并提高顾客忠诚度和顾客消费频率,以提高营业额和市场份额。(该分析取自《大学生KTV消费市场调研报告》)
三、对比分析
该报告与本项目针对的客户群有三大不同,学校不同、学生个性不同、学生行为也不同。由
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