- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司年终奖项评选办法
公司年终奖项评选办法 一、目的 为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门,同时激励全体员工奋发进取,推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。 二、评选范围 公司总部各部门及分子公司员工。 三、评选奖项及名额 1、 最佳管理奖:1名 2、 最佳新人奖:1名 3、 最佳员工奖:5名; 其中: ? ? ? ? ? 最佳平台支持奖:1名 最佳市场销售奖:1名 最佳技术标兵奖:1名 最佳客户服务奖:1名 最佳项目经理奖:1名 4、 优秀员工奖:31名; 5、 优秀部门奖:2名; 6、 优秀项目:18个 其中: ? 一等奖:3个 ? 二等奖:6个 ? 三等奖:9个 四、评选标准 1、 优秀员工奖: ? 基本条件: A. 在公司至少工作半年的员工(中高层不参加评选); B. 无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉; C. 具有较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工作; D. 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; E. 在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出建设性的建议或创 新理念或整理与完善相应的制度、体系; F. 具有团队精神,在工作中与他人融洽合作; G. 年度考核成绩综合在B以上, 季度考核不低于B; H. 全年病、事假累计不超过5天。 ? 标准要求: A. 超额或全部完成年度、月度工作目标和任务; B. 按时按质按量完成上级分配的工作和任务,工作效率高; C. 在工作与生活中能积极配合,无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好 的业绩; D. 爱岗敬业,工作积极,勇于承担责任,遇到问题和错误不推诿; E. 能有效顺畅的与客户同事沟通,积极主动配合客户和领导同事工作; F. 善于学习,不断提升自身技能,用于创新; G. 积极参与部门及公司组织的各项活动。 2、 最佳新人奖: ? ? 适用范围:入职公司且转正后2年内的公司总部和分子公司的员工。 参选条件: A. 符合优秀员工评选标准; B. 在短时间内很好的适应岗位工作,工作态度积极,在为公司带来新鲜血 液的同时取得良好业绩,得到同事的尊重与认可; C. 在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额 完成任务; D. 员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个 人和团队均有良好的业绩。 3、 最佳员工奖: 1) 最佳平台支持奖: ? 适用范围:行政人事财务及后勤人员。 ? 参选条件: A. 符合优秀员工评选标准; B. 能够积极承担本岗位的工作,工作尽职尽责,热情周到细致,受到员工和公司好评; 2) 最佳市场销售奖: ? 适用范围:销售市场人员。 ? 参选条件: A. B. 符合优秀员工评选标准; 能够积极主动自行开拓市场,并且销售业务居部门之首; 3) 最佳技术标兵奖: ? 适用范围:软件开发研发人员。 ? 参选条件: A. 符合优秀员工评选标准; B. 技术过硬,能够帮助同事解决技术难题,能够积极攻克公司技术难关,其技术在项目中良好应用; 4) 最佳客户服务奖: ? 适用范围:系统集成部,行业咨询部以及其它部门中实施和运维人员。 ? 参选条件: A. B. 符合优秀员工评选标准; 业务过硬,为客户提供优质工作和服务,工作服务受到客户 好评; 5) 最佳项目经理奖:具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。 4、 最佳管理奖: ? 适用范围:公司总部及分子公司中高层管理者(领导级别除外) ? 参选条件: A. 能很好的根据公司发展需要,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标; B. 具备优秀的领导力和执行力,有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法; C. 带领本部门积极开拓进取,有创新意识,完善现有体系; D. 作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活,有较高威信; E. 与上级领导、平级部门有效沟通,良好的团队协作能力。 5、 优秀部门奖: ? 客观指标: A. 必须完成部门年度目标和工作任务。 B. 年度客户满意度分数在90分以上; C. 人力资源团队稳定,完成核心团队建设; D. 部门员工没有发生被公司通报批评以上处理的情况,部门无重大不当事件发生; ? 主观指标: A. 部门管理规范,职责清晰,责权利匹配; B. 部门员工积极努力工作,对工作认真负责; C. 重视对部门员工的管理,积极关注员工的工作和技能提高,积极为员工建立职业发展通道; D. 部门工作效率高,4000元/项目 二等奖 2500元/项目 三等奖 1500元/项目 六、评选原则 1、 优秀部门必须完成年度目标和工作任务; 2、 个人奖项候选人必须能够获得多数员工的认同; 3、 个人奖项获奖者不能重复; 4、 各部门允许推荐各奖项1-4名候选人,可以重复报名。优秀部门和最佳管理奖, 各部门和中高层管理者自愿
文档评论(0)