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xx油库安全检查工作总结（Summary of safety inspection of XX oil depot） 文章 来源 课 件 in in w.5y k j m 5. what xx油库安全检查工作总结 * * 年, 油库的安全管理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下, 始终围绕以 强三基、反三违、严达标、除隐患 为主题的 安全环保基础年 活动全面展开, 不断建立健全安全生产管理制度, 完善安全检查考核办法, 狠抓隐患整改和技术革新, 强化全员安全意识和安全技能, 深化设备设施管理, 尤其在遭受 * * 地震灾害后, 仍始终坚持以 应急自救, 保供油品, 坚守岗位, 确保安全 的指导思想, 正常有序的开展油库各项管理工作, 实现了安全生产管理工作的持续、稳步发展. 现就具体情况汇报如下: - 截至十一月底, 安全接卸轻质油品20.2万吨, 其中 * * 油库17.54万吨, * * 油库2.66万吨; 安全发付油品19.98万吨, 其中 * * 油库17.25万吨, * * 油库2.73万吨. - 积极开展了 五型班组 反违章六项禁令 宣传教育活动, 并有计划、有步骤的予以贯彻落实. - 重新修订了《 * * * * 油库作业指导书》、《 油库应急救援抢险预案》, 完善了油库45个岗位的工作职责. - 编订重大作业项目qhse工作计划书5份, 审核并实施动火、临时用电等危险作业19项次, 均实现了安全作业. - 查处 三违 行为4起, 经济处罚13人, 罚款总额3825元. - 累计绿化库区面积达3200m2, 促使 * * 油库不断向园林式油库发展迈进. - 油库实现年度安全生产无等级事故.一、不断建立和完善安全管理机制, 全面推进油库精细化管理工作进程. 年初, 油库重新调整了安委会 (qhse委员会) 组成人员, 并进一步完善了安委会周查例会制度, 通过建立信息交流与反馈机制, 及时发现事故苗头和安全隐患, 并积极组织整改.截至11月初, 共查处各类问题127项 (含省公司半年检查项目7项), 整改率100%.2月份, 进一步贯彻执行了油库新版操作规程, 规范了日常收、发、储作业流程, 强化了作业 有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化 的 四有一卡 工作机制, 并结合油库具体情况, 重新修订 了发油和卸油作业传板, 确保了作业过程管理的科学化、合理化.3月份, 根据分公司《关于创建 学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型 班组的实施方案》的要求, 油库迅速组织员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习, 制定了详细的实施计划, 并按照要求贯彻落实.11月, 油库已培育并向公司推选 学习型 班组等5个.4月份, 油库组织相关人员编写了《油库定置管理标准》初步方案, 为下一步实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定置化、标识标牌标准化提供了实施框架.9月份, 油库在修订、完善油库45个岗位工作职责的基础上, 重新颁布 、下发了《 * * * * 油库作业指导》和《 油库应急救援抢险预案》, 进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利关系.正是由于油库在制度建设、落实方面勤于思考、持之以恒、不遗余力, 使得油库安全环保管理工作正沿着 严、实、细、精 的方向不断迈进.二、积极开展员工教育培训, 不断提高全员综合素质和安全环保意识. * * 年, 油库通过开展形式多样的宣传教育活动, 在活跃员工工作气氛的同时, 不断提高员工综合技能素质和安全环保意识. At the beginning of March, the team conducted a survey of oil depot organization hazard identification and analysis of environmental factors, so that each employee has a new understanding of the position of the risk factors and environmental factors, identification, enhance the awareness of risk prevention, combined with the new operating procedures of the reinforcement learning and a series of initiatives to improve the full cut the risk and control ability. At the end of March, the depot appoint overhaul class three employees to the