中国工商银行跨国并购分析.docVIP

《国际商务》 目录 摘要 关键词 正文 一﹑前言 二、中国工商银行简介 三、国际商务环境分析 四、商业银行进行跨国并购的原因 五、工商银行如何才能行使收购 六、从中国工商银行看商业银行跨国对我国的影响 七、我国银行跨国并购的建议 八、总结 参考文献 中国工商银行跨国并购分析 [摘要]随着全球金融市场的开放和国际化的深入，我国的金融服务业也不断地呈现出跨国界的趋势，其中一些具备实力和条件的国内商业银行，开始有实力可以向国际大银行迈进。其中，跨国并购这一行为都是实现这一目标和实现全球扩张战略的途径之一。对这些商业银行来说来说，跨国并购无疑是一条进入国际金融市场的快捷方式。本文通过对中国工商银行跨国并购的原因和方式的分析总结商业银行跨国并购对中国金融环境下的影响，并且提出发展策略。 [关键词]中国工商银行 国际商务环境 因素 动因的实现 环境分析 影响 措施 一﹑前言 跨国并购是跨国兼并和跨国收购的总称。是指一国企业出于某种目的，通过一定的渠道、手段和方式，对另一国企业的整个资产或足以行使经营权的资产份额进行购买或实行控制的行为，是世界对外投资的一种主要方式。 在世界范围内，总共发生了六次并购浪潮。分别是十九世纪末二十世纪初以同类企业并购为主来寻求垄断地位的并购；二十世纪二十年代以上下游行业的纵向并购为主要特征的并购；二十世纪六十年代以企业混合并购为主要特征的并购；二十世纪八十年代以融资并购为主要特征和杠杆的收购；二十世纪九十年代，以强强并购为主要特特征的并购；二十世纪九十年代末的网络并购。每一次并购都是资本扩张的内在体现和产业发展不同阶段对企业最佳规模的要求的反应，而企业规模的迅速膨胀必然对银行资本有更高的要求。在这样的背景下，银行并购开始开展起来。银行在并购中的角色也开始变化。 银行并购的行为可以分为三种情况：一是两家或者两家以上的独立银行合并成一家新的而银行，也就是说银行合并，最简单的方式就是A+B=A；二是并购银行有偿的对被并购银行的经营控制权，两者是母公司与子公司的关系或者后者直接消失，。三是并购银行通过收购股票获得被并购银行的部分经营权股份，虽然后者受到前者的控制，但后者仍可以保持原有的法人实体，就是我们所说的银行收购。 二、中国工商银行简介 中国工商银行全称中国工商银行股份有限公司，成立于1984年，是中国最大的商业银行之一，中国五大银行之一，是一家上市公司。多年来被评为“中国最赚钱的公司”。 作为规模最大的业银行，经过27年的改革发展，中国工商银行已经步入质量和规模协调发展的轨道。200近53000亿元人民币，占中国境内银行资产总和的近五分之一。中国工商银行业务范围广，业务量大，业务品种丰富。拥有中国最先进的科技水平。在科技手段的有力支持下，中国工商银行各项业务不断创新。由和构成的立体服务体系日益成熟作为国有大银行之一的中国工商银行，早在成立之初，为发展国际业务，就开始与境外机构合资组建中外合资银行，进行了跨国经营的初步尝试。但随着我国对外开放的不断扩大，合资银行这种经营形式的局限性也越来越明显。为此，工商银行在对跨国经营发展战略积极推进的同时，按照有进有退、突出发展重点、优化资源配置的原则，逐步退出了合资银行的经营，而将重点转向了打造自己的海外机构版图上，积极推行跨国经营战略。　　回顾工商银行国际化的历程，不难发现其在国际化战略上清晰的思路和举措。按照“壮大亚洲、巩固欧洲、突破美洲”的国际化战略发展布局，工商银行首先选择的是文化相近、经贸往来密切的亚洲市场，然后才是逐渐进入欧洲市场、美洲市场。基于这样的发展战略，早在1993年工行成立第一家海外经营机构时就选择了落地新加坡。经过十多年努力，目前工行在亚洲地区已拥有新加坡分行、东京分行、首尔分行、釜山分行、多哈分行、工银阿拉木图、工银亚洲、工银印尼、工银中东、工银国际、工银澳门等11家海外经营机构。截至今年9月末，工行亚洲地区海外机构的总资产达3077．06亿元人币，在其全部海外资产中的比重超过90％。必威体育精装版的消息是，工行在越南和阿联酋设置机构的工作也取得了重大进展。此外，工行还以54．6亿美元的“聘礼”，换来南非标准银行20％股权的“嫁妆”。而除了这些地区之外，市值超过花旗、变身世界第一大银行的工行正在开拓更多海外市场。工行国际化发展的一个重要原则是跟随客户走出去，将境内的整体优势向海外延伸，发挥经营合力，为大量走出去的中国企业提供跨境金融服务。工商银行的海外发展是战略性的，不做财务投资，倾向于控股并且自己经营管理被并购的金融机构，相应的区域重点则在新兴市场国家。海外并购面临诸多风险。首先是国际市场环境，如目前次贷危机仍在蔓延，底部难以估计；其次是跨国经营中带来很多新约束，如跨国信息集中、贸易保护主义等等。此外还有国际化人才培训、员工激励以及文化整合