集团首次首期短期融资券发行仪式在杭举行-浙江国资委.docVIP

第五十六期 （总第683期） 省国资委 2012年11月5日 本期导读 【国资要闻】 陈正兴主任考察慰问省交工集团贵州仁赤高速公路项目部 并为贵州分公司成立揭牌 桑均尧副主任赴省农发集团调研 董贵波副主任出席省建设集团首次首期短期融资券发行仪式 全省国资监管系统人事工作座谈会在杭召开 我委喜获省首届女子体育节佳绩 【战略合作】 省能源集团在宁夏签署400万千瓦火电合作项目 【企业交流】 巨化集团获全国循环经济工作先进单位 浙商证券荣膺2012中国券商“金方向”奖 【国资要闻】 陈正兴主任考察慰问省交工集团贵州仁赤 高速公路项目部并为贵州分公司成立揭牌 近日，省国资委主任、党委书记陈正兴在省交通集团董事长陈继松、省商业集团董事长何剑敏的陪同下，赴贵州实地考察省交工集团承建的贵州仁赤（仁怀至赤水段）高速公路21标项目，看望慰问项目部员工，并为省交工集团下属宏途公司贵州分公司成立揭牌。省国资委办公室及省交工集团负责人等有关人员陪同考察。 在宏途公司贵州分公司成立揭牌仪式上，陈正兴一行认真听取了省交工集团关于贵州市场开拓情况的汇报。陈正兴对省交工集团在贵州市场取得的初步成功和宏途公司贵州分公司的成立表示祝贺，并向省交工集团干部员工离开家乡，为企业生存发展所付出的辛勤劳动表示感谢。他指出，贵州分公司的成立是省交通集团在施工业务板块上“强市场、大布局、快拓展”思路的有力实施，是省交工集团实施“走出去”战略取得的阶段性成果。近年来随着东部基础设施逐步完善，浙江省内公路施工业务量逐步萎缩，省交工集团面对这一形势，在省外积极实施基地化、规模化、区域化战略，仅用短短四年时间就在贵州市场中标承建高速公路施工合同8个、合同总金额逾23亿元，确实可喜可贺。面对中央开发西部的有利时机，省交工集团快速挺进，初步占领了贵州市场，既提升了经营业绩，又在当地市场树立了良好形象，为公司今后发展开辟了新的领域，通过实际行动形成了目前局面，并为浙江国有企业树立了一面旗帜，确实十分不易。 最后，陈正兴向贵州分公司提出三点希望：一是要抓好在建项目组织实施，确保项目的质量、进度、安全、效益，不但走得进来，还要站得住、做得好，打响交工集团在贵州的品牌，树立浙江交通及浙江国企的形象。二是要继续巩固拓展以贵州为基地的西部市场，以浙江交工在四川等地已有的良好声誉，积极研究区域市场转型，利用贵州基地辐射周边省份，不断在新的市场站稳，发展和树立形象。三是要关心参与西部开发的员工工作、学习和生活，努力为他们解决后顾之忧，带给每位员工关爱，创造温馨融洽的家庭式的工作氛围，以此留住人才、吸引人才，共同为了事业发展努力奋斗。 （省交通集团） 桑均尧副主任赴省农发集团调研 10月26日，省国资委副主任、党委委员桑均尧带领委考核处相关同志，会同省财政厅企业处负责同志，赴省农发集团，就国有资本经营预算项目运行情况及业绩考核与工资分配工作情况等进行调研。 调研期间，在认真听取农发集团楼永志董事长工作汇报后，桑均尧指出，农发集团重组初期基础弱、规模小、主业不突出，经过集团上下共同努力，构筑了发展平台，推进了企业改革，这几年又做了大量的工作，突出主业，形成了良好的发展势头，营业收入、利润总额、资产总额等指标取得较大幅度增长，在全国同行业中处于领先，上述成绩的取得来之不易。他指出，在今年经济形势严峻的情况下，农发集团目前经济运行平稳发展的态势保持良好，值得肯定。对下一步工作，他提出了四点要求：一是要重点关注大型项目的实施推进工作，既要加快工作进度，也要保证项目实施的安全稳定。二是要重视资金链问题，目前融资环境依然不容乐观，融资渠道窄、成本高，由此要高度重视资金的利用效率，注重项目开发进度，把握好节奏，注重盘活资产，加快资金回笼。三是要加强成本费用控制，今年以来国内经济疲软，内需不足，成本高企，企业要从管理上下功夫，苦练内功，强化成本费用管理，关注人工成本上升压力。四是要加大工作力度，克服困难，努力完成全年目标任务。 （委考核处） 董贵波副主任出席省建设集团 首次首期短期融资券发行仪式 10月26日下午，省建设集团在杭州举行了首次首期短融券发行仪式。省国资委副主任、党委委员董贵波，省建设集团董事长刘国红分别在仪式上讲话。建设集团总经理高兴夫主持仪式，并宣读了中国银行间交易商协会接受注册通知书。 董贵波首先对建设集团成功发行首次首期短期融资券表示祝贺，对集团改革发展所取得的成绩，特别对集团近年来狠抓财务管理、深化银企合作、创新融资渠道、加强资金集中管控等工作给予了充分肯定。同时对下一步发展提出了三点要求：一是努力实现年度目标任务。在前三季度保持良好发展态势的基础上，集团应一鼓作气，主动应对，采取有力措施，确保年度各项目标任务的完成。二