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完整的《集装箱堆场工程策划书》
天津港集装箱物流中心集装箱堆场工程 项目管理策划书 二零一三年四月 天津港集装箱物流中心集装箱堆场工程 项目管理策划书 编 制 人: 审 核 人: 编制日期: 2013.4.25 ************第五项目经理部 目 录 1 项目工程概况 1 1.1 工程概况 1 1.2 主要工程设计 1 2 项目组织策划 2 2.1 项目组织机构 2 2.2 主要人员职责 3 3 分包策划 4 3.1 分包商选择 4 3.2 对分包商的要求 4 4 合同管理策划 5 4.1 分包合同签订时间 5 4.2 分包合同条款 5 4.3 采购合同 5 5 成本控制策划 6 5.1 利润分析 6 5.2 降低施工项目成本的途径 6 6 项目安全管理策划 7 6.1 人员配备 7 6.2 工作依据 7 6.3 安全施工管理目标 7 6.4 安全基础管理 8 6.5 安全生产管理台账 8 6.6 安全生产工作记录 9 6.7 安全生产管理图表 9 6.8 安全专项方案编制 9 6.9 安全警示标志 10 6.10 危险因素的辨识 10 6.11 应急准备与响应方案 10 7 技术质量管理策划 12 7.1 技术质量管理组织机构 12 7.2 工作依据 12 7.3 质量目标 12 7.4 质量计划编制 12 7.5 技术质量管理制度 12 7.6 施工方案编制计划 13 7.7 典型施工 13 7.8 质量控制关键点识别 13 7.9 原材料质量控制 13 7.10 质量通病防治 14 8 进度控制策划 15 8.1 施工节点进度计划目标 15 8.2 计划编制管理 15 8.3 计划执行 15 8.4 协调会议 16 8.5 人员、材料、设备的准备 16 9 沟通管理策划 17 9.1 沟通方式 17 9.2 监理例会 17 9.3 晨会制度 17 9.4 生产协调会制度 17 9.5 工程月报 17 10 临时设施策划 18 10.1 现场办公区 18 10.2 临时道路 18 10.3 临时水 18 10.4 临时电 18 11 风险防范策划 19 12 学习创新策划 20 12.1 施工规范学习 20 12.2 工艺讨论 20 12.3 施工技术交底形式创新 20 12.4 施工数据的收集 20 13 企业形象宣传策划 21 13.1 施工现场宣传策划定位 21 13.2 施工现场宣传策划总体思路 21 14 党建工作策划 22 14.1 党建工作总体思路 22 14.2 党建工作措施 22 14.3 党建工作策划 22 项目工程概况 工程概况 本工程位于天津港集装箱物流中心跃进东路以东,新港八号路以南,北港路以西,海铁大道以北。 工程占地总面积约17,000m2,其中堆场面积约14,000m2,房建项目建筑面积14,557m2。场地东西长402m,南北长494m。堆场包括混凝土联锁块面层结构及混凝土板结构,其中联锁块面层约10,000m2,混凝土大板面层约4,000m2。房建项目包括侯工楼及机修车间、拆装箱中转库、办公楼、设备用房、检查桥、污水处理池、消防水池共七个单体。本项目位于海铁大道北侧,利用海铁大道由海挡到达施工现场。 主要工程设计 序号 项目名称 桩基形式/数量 建筑面积(m2) 结构形式 层数 1 办公楼 管桩72根 1897精装 钢筋混凝土框架 地上:2 2 出入口检查桥 管桩24根 716普装 网架结构 地上:1 3 侯工楼及机修车间 灌注桩68根 2218精装 框架结构 地上:3 4 中转库(南、北) 管桩264根 4555X2普装 钢结构 地上:1 5 设备用房 灌注桩27根 300普装 钢结构 地上:1 局部地下室 6 消防水池 管桩30 284 钢筋混凝土 \ 7 污水处理池 \ 32 钢筋混凝土 \ 8 合 计 14557 项目组织策划 项目组织机构 集装箱堆场项目领导班子 项目部领导班子设4人。 郭维东:第五项目经理部项目经理,管理项目部在施4个项目,纺六路工程是其中1个项目。 马建林:常务副经理,对集装箱堆场工程全面管理。 陶 竹: 生产经理,负责本工程进度、安全、文明施工的工作。 岳修峰:项目总工,负责本工程技术质量管理工作。 谭昊媛:项目部工会主席,负责本工程后勤、宣传等工作。 纺六路项目部专职人员 主办技术员:李军锋(房建部分)、朱飞虎(堆场部分) 经办技术员:宫静前、陈曦、亢永江 安全员:于涛 测量员:李桂玉 项目部共享管理人员 合同预算员:于和菊 计划统计员:于静 总务员:张琳 材料员:高伟 人事员:张宗霞 常驻现场人员 主办技术员、经办技术员、安全员、生产调度、测量员等专职人员
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