护理岗位设置、护士能级划分及绩效分配与考核.pptVIP

护理岗位设置、护士能级划分及绩效分配与考核;目 录;护理岗位设置及临床护士的能级划分;我院护理岗位分类;我院岗位专业分级（能级）管理模式;岗位建设;临床岗位：四个层级;N1级护士岗（成长期护士）：在上级各岗位护士的带教下开展工作，主要包括经规范化培训后定科的三年内护士；未取得执业证书者在指定护士带教下开展工作，取得资格证书者可独立承担责任班、中夜班工作。;N4级护士岗（专科期护士）：指具有丰富的工作经验及能力，能独立承担责任班、中夜班工作，并具备护理急、危重症患者、指导下级护士、临床带教、教学、科研能力，包括总带教、责任组长及专科或专业护士。工作10年以上的副主任护师或专科护士。;制订详细岗位说明书;护理管理岗位说明书;形成有层次的岗位职责;与责任制护理密切结合;专科护士与专业护士 ;护士能级评定科室审批流程;申报 时间;护士能级科室评定审批流程 （流程）;考评内容及要求 ;护理部评定审批流程;;评定要求;;护理绩效分配与考核方案;;组 长：王发省;护理单元绩效分配与考核方案;绩效指标;护理单元绩效分配;;护理单元绩效分配指标之一（权重标准）;护理单元绩效分配指标之一（权重标准）;护理单元绩效分配指标之一（科室风险系数 ）;;护理单元绩效分配指标之一（全院护理单元分级分类）;护理单元绩效分配指标一（全院护理单元分级分类）;护理单元绩效分配指标之一（全院护理单元分级分类）;护理单元绩效分配指标之二（医疗指标 ）;周转补贴=（出院人数+转科人数）×补贴标准;护理单元绩效分配指标之三（部分特殊科室与项目补贴）;;特殊单元护理绩效分配方法 ;其他科室护理绩效分配;护理单元绩效考核指标 ;完成目标考核情况;完成目标考核情况;护理单元绩效考核指标 (护理质量缺陷 );护理绩效二次分配方案 ;护理管理人员的绩效分配;护理管理人员绩效考核指标;护理管理人员绩效考核指标（管理能力 ）;;护理管理人员绩效考核指标（护理质控 ）;护理管理人员绩效考核指标（其他行政检查 ）;护理管理人员绩效考核指标（减分项）;;临床护理人员绩效分配与考核方案;护士绩效分配--按岗计??;临床护理人员绩效分配系数;;临床护理人员绩效分配考核指标;临床护理人员绩效分配考核指标;;临床护理岗位护士的晋级与降级; ;多谢聆听，与同仁共勉！