2016年基建管理人员PMP认证培训班课后作业.docVIP

公司2016年PMP认证培训班 第1章 引论 1.（ ）负责对具体的项目选择适用的知识。 A.组织 B.组织和/或项目管理团队 C.管理层 D.项目管理团队 解析：答案B，考点：《PMBOK指南》（第5版）的目的。 2.《PMBOK指南》（第5版）作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。 A.成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序 B.成为具有强制性的项目管理规范 C.可以不加修改地用于对任何行业的项目管理 D.成为对项目管理知识体系的完整描述 解析：答案A，考点：《PMBOK指南》（第5版）的目的。题干“一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法”，其目的是普遍公认的良好做法，故选A。答案B“强制性”和答案C“不加修改”等太绝对的词语不对，良好的做法并不意味着这些知识必须一成不变地运用于所有的项目；组织和/或项目管理团队负责为具体项目选择适用的知识，故排除B和C。答案D不对，《PMBOK指南》（第5版）收集了普遍公认的良好做法，不是包罗万象，排除D。 技巧分享：排除法+理念答题，“强制性”、“不加修改”和“全部”等太多绝对的词语需要特别注意。 3.不属于无形商业价值的是（）。 A.商誉 B.股东权益 C.品牌认知度 D.公共利益 解析：答案B，考点:商业价值，无形商业价值包括商誉、品牌认知度、公共利益、商标，而答案B是有形商业价值。 4.以下哪一项最能表现项目的特征？（） A.需要制定进度计划 B.需要整合范围、进度和成本 C.有确定的期限 D.需要由专门的团队来实施 解析：答案C，考点:项目特性。题干“最能表现项目的特征”无非是临时性和独特性，而临时性表示有起点和终点，故选C.答案A、B和D并没有错，但不是最能表现项目的特征。技巧分享:注意所有的答案可能全对，但需结合题干选一个相对正确的或最正确的。 对项目来说，“临时”的意思是（）。 A.项目的工期短 B.每个项目都有确定的开始点和结束点 C.项目未来完成时间未定 D.项目随时可以取消 解析：答案B，考点：项目特性。题干“临时”就表示有起点和终点，故选B。技巧分享：一针见血的题，注意看完所有的答案再作答。 以下哪个不是项目的可交付成果？（） A.项目管理团队所编制的项目管理计划 B.批量生产的汽车零件 C.学校新开发的课程 D.研究课题所发现的知识 解析：答案B，考点:项目和运营。题干“不是项目的可交付成果”实际考项目的临时性和独特性，运营是持续性和重复性特性，答案B符合运营特征，故选B。 技巧分享：也可以用排除法+雷同法，如果题干问题是哪个不是或那个错误，排除不是的那个答案。 在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该（）。 A.是项目收尾阶段的一项重要活动 B.是项目生命周期的一个阶段，因为生命周期成本包括维护与运营成本 C.不是项目的一部分 D.是独立的一个项目 解析：答案C，考点:项目和运营。题干“项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营的问题”项目生命周期中考虑不代表包括运营，运营和项目是交叉但是是不同的概念，故选C。技巧分享：概念的掌握。 当两个项目有内在的依赖联系，为了获得更好的利益，应该采用哪种管理方法？（） A.项目管理 B.运营管理 C.项目组合管理 D.项目集管理 解析:答案D，考点:项目集合项目组合。题干“两个项目有内在的依赖关系”是项目集的典型特征，故选D。技巧分享：项目集重点在“依赖关系”而项目组合重点在“战略和项目排序”。 一家大型软件公司正在进行多个项目，这些项目包括水利、电力系统和客户关系管理系统的开发等，同时该公司把该这些项目子模块外包给了Ａ公司（一家专门负责代码编写的公司），如果你负责管理这些项目，以下哪种管理方式适合？( )。 A.项目组合管理 B.项目集管理 C.项目管理 D.多项目管理 解析:答案A，考点:项目管理、项目集管理和项目组合管理。题干中提到“项目包括水利、电力系统和客户关系管理系统开发等’,表示项目很多，但相互之间没有依赖，但需要对资源重要性进行排序，这是项目组合特征。故选A。技巧分享：项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系，如果项目间的联系仅限于共享雇主、供应商、技术或资源，那么这些项目就应该作为项目组合而非项目集管理。 《项目管理知识体指南》（第5版）作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法