想成为优秀的产品经理？先合格了再说!.pdfVIP

想成为优秀的产品经理 ？先合格了再说 ！ 合格的产品经理需要的必备技能集中在专业技能、协 沟通、学习能力这些。先别急着一上 来就想着自己做个多牛逼的产品 ，先合格了再说。 最近在学习一些产品经理相关的线上系统教程 ，想到当年在自己还未从事PM工作时 ，看到一 句话 ：“希望作为一名成长的产品经理 ，用好产品改变世界” ，颇为励志 ，于是跌跌撞撞爬上了产品 经理之路。在此之后有过成就感 ，有过不平衡 ，有过很失望 ，也有过在安逸环境混吃等死的念头 ， 但最终还是愿意静下心来 ，将之前的经验想法做一个整理 ，希望对屏幕或手机对面的你们有些小小 的帮助。 BT W ，文末有个小插曲 ：说下当年自己是怎么做了产品经理的。大家也可以在评论区聊聊自己是如 何踏上产品汪这条不归路的。 一、产品经理的敲门砖 在本汪上篇文章 《移动A PP设计入门级 ：真实的前后端原型长啥样 ？》中 ，有人评论问到如何成为 一名产品经理 ，关于这个在产品经理界的经典问题 ，百度知乎豆瓣上有成千上万的答案了 ，感性鼓 励的话我就不多说了 ，如果一定让我回答 ，那有一个简单暴力的方法 ： 去招聘网站上看看产品经理的工作范围和要求 ，哪里不会学哪里。 大致整理了一下 ，对初级产品经理的入门要求有这些 ： Axure、Visio 、Moqups等主流的原型/线框图工具 ，完成需求分析和原型设计 能够编写MRD、PRD等产品文档 了解技术实现方式 ，能和程序猿沟通 责任心强 ，工作积极主动 ，具备良好的团队协作意识云云…… So ，明白自己要做什么了吗 ？要求会axure ，你就去学 ，拿自己平时最经常打开的A PP模拟着画 原型 ；要求会写MRD、PRD ，你就先收集一些看看别人是怎么做的 ；不了解技术就多关注开发者 相关的订阅号微博等 ，知道程序猿每天都在聊什么。看起来是不是没有想象那么难 ，确实 ，难的其 实是去做。人家每天想着修身齐家治国平天下 ，你每天吃饭睡觉游戏打DOTA ，到末了 ，爬到各种 平台到处问“各位大神 ，请问我怎么能变成一个产品经理呢 ？”你觉得谁能帮你 ？ 年 ，Just do it 。 二、先别急着谈优秀 ，你合格了吗 ？ 合格的产品经理需要的必备技能集中在专业技能、协 沟通、学习能力这些。先别急着一上来就想 着自己做个多牛逼的产品 ，很多时候我们需要先了解最低要求 ，也就是传说中的“底线”。 1.专业技能 流程图能说的通 ，原型图能看的懂 ，需求文档整理清楚。 这 点是不是简单易懂 ？嗯 ，那就不做赘述了。 2. 协 沟通 还是基于对产品的设计思路清晰、细节掌握度上 ，开发问你问题 ，你要能够明了的回答上来 ，开发 对功能有排斥情绪 ，能否知道具体是什么原因 ？是自己设计有问题 ，还是开发觉得不好实现 ？或是 其他 ？并给出解决方法。 做到不坑队友 ，自己也别被忽悠。 举个栗子 ，上周和开发沟通一个功能点时 ，开发说“这个详情页面上已经有修改功能了 ，为什么需要 再做个修改页面 ？这不是没必要吗 ？功能我不是都满足了 ？”咋一听过去是不是很有道理 ？产品汪是 不是马上要说“对哦对哦 ，既然已经实现了那这样就可以了” ？这时候你就要冷静的告诉他 ，你之前 在一个查看详情的页面可直接修改 ，这样已经是不符合开发规范了 ，如果说现在继续在详情页面不 断叠加操作功能 ，不仅影响用户交互使用 ，到后面开发组件不断增加会更加混乱 ，最终给自己造成 很大麻烦 ，建议尽快把之前的坑给补上 ，修改页面独立出来……这种场景是不是就相对和谐了 ？人 们总是喜欢为自己着想 ，给自己解决办法的人。 . 学习能力 这个是产品经理的核心能力 ，有任何短板其实都可以通过强大的学习能力弥补。学习能力是个综合 技能 ，不管是否从事产品经理工作 ，也是自身一个重要筹码。简单说就是 ： 明白自己不足 发现学习目标 主动去学习 ，主动去学习 ，主动去学习 用起来 三、记得自我提升 有个段子 ： 你用小米手机 穿凡客T 恤 上 W 咖啡听创业讲座 在家看耶鲁大学公开课 知乎果壳关注无数 6氪每日必读 马云的创业史了如指掌 张小龙的贪嗔痴如数家珍 肉夹馍只吃西少爷 约朋友得去雕爷牛腩 喜欢Kindle胜过iPad 手机里没游戏全是GT D的A PP 如果上述条件都符合 那你在北京应该还在每天乘地铁。” 为什么会这样 ？ 自我错觉 一说到产品经理大家很容易想到乔布斯、张小龙、雷军等等 ，加之这几年互联