又是一年跳槽季,写给0到1岁产品新人面试真经.pdfVIP

又是一年跳槽季 ，写给0到1岁产品新人的面试真经 伴随着春节假期的结束 ，每 想跳槽者的心里开始不安分起来。为了能让大家拿到满意 的of f er ，我给大家整理了一些面试干货 ，供大家参考 ，废话不多说 ，直接上干货。 Q uest io n1 ：自我介绍 自我介绍可以分为几 部分 ，包括 ：基本信息、目前任职及主要工作内容、以前任职及简要工作 内容、 人硬件和软件能力、对职位的理解并与自身匹配。 举 栗子 我叫什么 ，从哪来 ，一共工作几年了。目前我在某某公司担任某某职务 ，在这里 ，我的主要职责包 括 （1 ）XXXX （2 ）XXXX 以及XXXX等。在某某公司之前 ，我还在某某公司担任过某某职务 ，主 要负责某某工作 ，在这之前 ，还在 （两 ）某行业公司呆过。就我 人而言 ，我认为自己的能力主 要集中在这几 方面XXXX 。对于这 职位 ，我看了与公司相关的资料 ，我 人认为这 职位主要 需要这样、这样、这样的能力 ，而如刚才所说 ，我觉得这些跟我的 人能力非常匹配 ，因此我很希 望能够获得这次机会。 如果面试外企 ，要准备中英文两种自我介绍 ，这样可以让面试官看出来你的能力和诚意 ，加深好感 。 Q uest io n2 ：你之前在什么公司 ？负责过什么产品 ？做过什么项目？ 这 根据自己的实际情况来就行 ，这 地方不宜说的过细 ，介绍一 大概就O K。 Q uest io n3 ：你们的项目流程是怎么样的 ？ 大多数公司是酱紫 ：提出需求 ，分解需求 ，出策略 ，画原型 ，组内评审 ，需求方确认 ，立项开发 ， 各 部门做详细的沟通 ，跟技术沟通 ，每 细节逻辑分支 ，然后写PRD ，要项目排期 ，排期要给需 求方确认一下 ，做好后测试 （测试验收报告 ），产品协调技术可以上线 ，上线后效果回归。 Q uest io n4 ：在做过的那些产品或项目中 ，因为你的参与 ，得到了怎样的改进 ？ 有可能是项目的改版 ，或者改善了一些小功能。 Q uest io n5 ：你们的产品都有哪些竞品 ？你觉得你们的优势是什么 ？ 说几 比较了解的竞品。优势主要还是数据相关的东西 ，每天PV 、日活、留存、用户注册量、活跃 用户等 Q uest io n6 ：你在之前的公司 ，最大的收获是什么 ？ 对用户需求的把握有了很多成长 ，之前以为是什么样的 ，通过市场调研后发现有的需求特别重要 ， 有的没什么。 Q uest io n7 ：你平时都关注哪些渠道的信息 ？ 人人都是产品经理、微信公众平台、知乎、微博等 Q uest io n8 ：你都看过什么产品经理的书 ？ 《启示录》 《不要让我思考》 《用户体验的要素》 Q uest io n9 ：你觉得什么样的产品是好产品 ？ 一 好的产品 ，首先要解决用户的需求 ； 一 好的产品 ，其次是要有黏性 ； 一 好的产品 ，要拥有不错的体验。 1. 首先说第一条 ，产品的本质就是用来解决需求的。一 好的产品 ，一定要首先解决用户的某种 需求 ，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求 ，这就是好产品的第一条标准。 2. 第二条 ，用户黏性。一 好产品 ，一定是不断被用户想起的产品 ，一旦用户产生了某种需求 ，就 能想起你 ，这就是一 好的产品。 3. 第三条 ：优秀的用户体验。优秀的用户体验可以为产品加分 ，但是绝对不是最重要的 ，想当年互 联网草创时期 ，产品体验一塌糊涂 ，但是用户依然趋之若鹜 ，因为你的产品解决了用户的需求。 Q uest io n10:你怎么理解用户体验 ？ 1. 狭义上的用户体验是指用户对某 产品的视觉和易用性的主观感受 ，而广义上的用户体验是指用 户对某 产品在使用前、使用中和使用后的全部感受。 2. 用户体验的设计应以用户为中心 ，忠实用户的真实感受 ，是感动用户的产品设计。比如苹果的 产品。让用户对产品产生充满感情的有效沟通 ，从而为用户创造能够感触到的 ，一系列的体验。它 不是靠花哨的视觉效果和强大的交互能力打动你的用户 ，虽然它也具备这些特性。 3. 用户体验的目的是希望用户最终愿意为这份体验给予我们所期望的回馈 ，比如购买产品等。 用户 体验已经成为一种新的产品价值 ，当技术已经不再是产品核心竞争力时 ，产品的竞争实质上就是用 户体验的竞争 ，用户注重的不再是产品的性能 ，而是产品所带来的愉悦感和价值感。 Q uest io n11 ：你觉得产品经理最重要的能力是什么 ？ 1. 首先是同理心。产品经理有同理心 ，熟悉用户画像 ，对用户的喜怒哀乐感同身受 ，能在跟用户相 同的场景下使用产品 ，才