民银智库研究2015年第-中国民生银行.PDF

民银智库研究 2015 年第 5 期 总第 5 期 中国民生银行研究院 2015 年8 月28 日 全球“百年老店式”企业及顶级公司 发展特征分析 研究团队：  我国企业都梦想成为业内顶尖并打造百年老店。但真正有多少企业实现 黄剑辉 了基业长青呢？据统计，世界500 强企业的平均寿命为40-50 年，而自 huangjianhui@ 改革开放以来我国企业平均寿命不足10 年，高科技企业更是只有3 年。 温彬 随着环境的变化和竞争的加剧，企业更新换代的速度不断加快，生命历 wenbin1@ 程的长度日益缩短。因此，研究 “百年老店式”企业的兴衰起伏，借鉴 李岩玉 其成功经验，显得尤为重要。 liyanyu@  本文通过对36 家 “百年老店式”企业的样本的研究分析，得出 “百年老 吴琦 店式”企业的成功之道在于不同的发展阶段确立不同的战略核心和经营 wuqi3@ 重点：一是在企业初创期，顺应形势，把握机遇；二是在企业发展期， 明晰战略，有效执行；三是在企业成熟期，塑造文化，打造品牌；四是 在企业转型期，依托创新，实现转型。  本文基于对18 家顶级公司的案例研究，总结出顶级公司的“六个维度” 的成功之道：一是机遇把握有速度；二是战略定位有高度；三是产业领 域有宽度；四是技术创新有深度；五是管理模式有精度；六是人才储备 有厚度。  要实现 “百年老店式”顶级公司的梦想，我国企业需要从以下五个方面 入手：一是高端特色，明确战略定位；二是顺应形势，构建管理模式； 三是塑造文化，打造品牌形象；四是以人为本，提供人才保障；五是依 托创新，实现转型升级。 目录 内容提要 1 一、“百年老店式”企业的发展特征分析 1 （一）“百年老店式”企业的发展特征2 1、企业初创期，机会驱动，顺利起步3 2 、企业发展期，战略驱动，快速发展4 3 、企业成熟期，文化驱动，保持稳定5 4 、企业转型期，创新驱动，完成再生7 （二）“百年老店式”企业的成功之道9 1、企业初创期，顺应形势，把握机遇9 2 、企业发展期，明晰战略，有效执行 10 3 、企业成熟期，塑造文化，打造品牌 10 4 、企业转型期，依托创新，实现转型 10 二、顶级公司的发展特征分析 11 （一）顶级公司的发展特征 11 1、顺应形势，抢抓市场机遇 12 2 、战略先导，坚持有效执行 13 3 、产业延伸，开拓业务蓝海 14 4 、技术创新，适应客户需求 15 5 、管理驱动，发挥管理优势 16 6 、以人为本，提供人才保障 17 （二）顶级公司的成功之道 18 1、机遇把握有速度，顺应形势完成业务布局及发展 18 2 、战略定位有高度，站在趋势的前沿和产业的顶端 19 3 、产业领域有宽度，延长产业链条和拓宽业务领域 19 4 、人才储备有厚度，提供坚实智力支持和人才保障 19 5 、管理模式有精度，实现管理理念和模式的精确化 19 6 、技术创新有深度，适应客户多元化和个性化需求 19 三、“百年老店式”企业和顶级公司成功之道的异同20 四、“百年老店式”企业和顶级公司对我国企业的启示20 （一）高端特色，明确战略定位21 （二）顺应形势，构建管理模式22