大财务理论下现代企业财务管理--打造忠诚财务负责人 咨询培训.doc

大财务理论下现代企业财务管理--打造忠诚财务负责人 ××× 大纲 主讲：上海视野经济研究所 陈国庆 所长 一、财务负责人：××× （一）财务总监与总会计师比较 （二）财务总监与总会计师制度的理论分析 （三）财务总监与总会计师的对立与统一 （四）财务负责人是个协调的概念 二、财务负责人：××× （一）新经济形势下的财务理论发生巨大变化 1、传统的财务管理系统 2、现代的财务管理系统 3、借鉴国外的经验 （二）新经济形势下的财务负责人管理宽幅也发生巨大变革 1、西方财务负责人 2、中国财务负责人 3、一个公认的总结 （三）新财务理论下的财务管理功能 1、披露信息 2、撑开利润空间 3、支持激励约束机制 4、控制风险 （四）新财务理论下财务负责人的责任与角色 三、财务负责人：××× （一）财务负责人的工作平台 （二）财务负责人的基本要求 1、良好的道德素质 2、广博的专业知识 3、权威的管理能力 4、柔性的协调能力 （三）财务负责人的基本属性 1、创造性 2、多才多艺 3、直觉 4、努力经营 5、严谨 （四）把自己打造成顶级财务负责人 1、忠诚永远是立足之本 2、苦练基本技能 3、培养杠杆能力 4、注意平衡发展，释放企业价值，建立合作关系，发展财务竞争力 四、财务负责人：××× （一）财务负责人的工作环境发生巨大变化 （二）财务负责人成为公司未来的建筑师 （三）财务负责人成为公司的资源整合者 上海视野经济研究所专业财务管理咨询培训 高管财务系列之 大财务理论下现代企业财务管理--打造忠诚财务负责人咨询培训大纲 主讲：上海视野经济研究所 陈国庆 所长 【讲师简介】 陈国庆，上海视野经济研究所所长，上海财经大学会计学院研究员，视野国际财务管理咨询（上海）有限公司总经理，经济学博士，管理学博士后，研究员，复旦大学兼职教授，上海第一位国际注册管理咨询师(CMC)，中国注册税务师（CCTA）；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。 【授课风格】 陈国庆博士演讲风格是：逻辑清晰、案例生动、充满激情、语言幽默，显出其理论功底深厚、实践经验丰富、极富启发性、操作性和感染力。 【擅长课程】 《集团公司财务管控》、《集团公司管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《中国特色企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务全面风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《提高企业战略执行能力》、《董事长总经理的财务管理》 【资历背景】 陈国庆博士长期从事财务管理咨询活动，其先后担任中国商业飞机公司（国家大飞机项目）、中国南车集团（南车股份）、海螺集团（海螺水泥、海螺型材）、上海仪电集团（上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表）、湘电集团（湘电股份）、大全集团、潍柴集团（潍柴动力、山东巨力）、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团（兖州煤业）、冀中能源集团（金牛股份）、湖北华新集团（华新水泥）、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问，拥有极为丰富的实战经验。陈博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃，长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程，还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课，也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。 【讲师著作】 陈国庆博士长期从事财务管理提升企业价值研究，提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点，并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文，并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。 【服务客户】 中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、中国网通、中青旅、中国南车、开滦集团、冀中能源集团、神威药业、华北制药、河北钢铁集团、冀东水泥集团、兖矿集团、新矿集团、肥矿集团、淄矿集团、潍柴动力、中国黄金集团、山东黄金集团、山东盐业集团、海螺水泥集团、华新水泥集团、江苏大全集团、上海仪电集团、许继电气集团、中国人民电器集团、湘潭电机集团、洪都航空集团、四川航天集团、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企业。政府、协会客户有：山东省国资委、河北省国资委、山西省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、安徽省国资委、江西省国资委、陕西省国资委；河北省证监局、山东省证监局、江西省证监局、湖南省证监局等多家政府机构；中国企业联合会、上海企业联合会等几十家协会。