科技创新石吉高速公路LH1景观绿化标施工合同段.docVIP

石吉高速公路LH1景观绿化标施工合同段 工程概况 绍兴市第一园林工程有限公司承包建设的是石吉高速景观绿化工程第一标段（LH1），本标段全长23.7公里，道路起讫桩号为K0+000-K23+700，包括一个互通（石城互通）、两个收费站（赣闽省界收费站，石城收费站）、一个服务区（石城服务区）、两个隧道（过龙陂隧道出口，三仙岽隧道广场）的景观绿化及全线23.7公里的中分带、路堤边坡、护坡道景观绿化。本工程总合同价。 成立现场项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理是本工程的决策者和指挥者。同时，在公司抽调技术水平高、思想素质好、能力强并具有丰富工程施工经验的人员组成项目部，实施对本工程的组织和指挥，其管理体系如图所示： 项目部管理人员表 姓名 职务 职称 在本工程中 担任工作 主要经验及 承担的项目 王林科 项目经理 工程师 项目经理 江江西省昌吉高速公路绿化、昌金高速公路绿化 黄炬燃 总工程师 高级工程师 总工程师 江西省昌吉高速公路绿化、昌金高速公路绿化 王新 安全员 工程师 安全员 江西省昌吉高速公路绿化、昌金高速公路绿化 刘文宝 工程师 工程师 工程师 江西省昌吉高速公路绿化、昌金高速公路绿化 林啸 预算资料员 园林工程师 预算资料员 江西省昌吉高速公路绿化、昌金高速公路绿化 李艳萍 材料员 材料员 材料员 长潭高速公路绿化养护工程、黄兴大道绿化工程 佘国军 质检员 安全员 质检员 长潭高速公路绿化养护工程、黄兴大道绿化工程 安全生产管理体系见下图： 安全生产领导小组 安全主管工程师 专职安全员 土方安全岗 绿化安全岗 养护安全岗 各施工班组 1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2.建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报填。 3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 4.施工项目负责施工生产中物的状态，审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。 5.安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。 6.项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，质量安全部安全主管工程师任副组长，配备专职安全员。 公司农民工工资发放情况：按月发放。 LH1标安全生产管理制度 一、各施工处必须建立健全安全生产责任制，建立严密的保证体系进行全员、全过程、全方位的安全生产管理。 二、定期组织学习贯彻执行国家、地方有关安全生产方针、政策、法令和各项制度，并督促检查落实。 三、定期组织安全管理会议、安全例会和职工安全培训。 四、定期和不定期的进行分项工程安全检查，危点问题进行分析研究，制定预防措施，每年进行两次全面安全大检查，并进行考核评比奖罚、总结交流。 五、项目部专职安全员经常对安全进行日常巡查，消除安全隐患，制止违章作业，提出落实和改进措施，并做好相关记录。 六、安排生产任务时要认真进行安全交底，严格执行本工种安全操作规程。 七、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及操作环境进行安全检查，定期检查维护。 八、积极开展对项目部人员的安全教育和三级培训，持证上岗，提高安全意识。 项目经理安全生产责任制 主持项目经理部的全面安全工作。 认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和企业的各项安全生产的规章制定。 制定并督促检查项目经理部安全生产管理规定，保证生产安全措施的投入。 对员工进行安全生产教育并为员工办理法定的保险和支付工资。 为作业人员提供劳动保护用品和用具，定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施和应急救援预案。 当生产过程中发生安全事故时，应保护现场，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 技术负责人安全生产责任制 负责项目经理部施工的技术管理工作，落实安全技术交底。 编制或会同企业施工技术部门编制施工组织设计、安全技术措施及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案。 向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施，对生产现场安全防护装置和设施进行验收。 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。 当发生重大工伤事故时，参与事故调查处理。 落实法律法规规定的其他安全工作。 质检工程师责任制 做好试验室各种试剂的管理工作，加强危险品管理。 对试验人员经常性进行安全教育。试验严格按照操作规程进行，注意操作安全。 如发现仪器异常应立即关机，查明原由。 确保试验