IPMP培训之5(项目收尾与评价-项目管理.PPT

第五部分 项目收尾与后评估 ;主要内容;一、项目验收;1.范围确认;范围确认;范围确认;范围确认;2.质量验收;质量验收的范围;质量验收的范围;质量验收的标准与依据;质量验收的结果;3.项目资料与验收 ;项目资料验收的范围与内容--项目概念阶段应验收移交归档的资料;项目资料验收的范围与内容-项目规划阶段应验收移交归档的资料;项目资料验收的范围与内容-项目实施阶段应验收移交归档的资料;项目资料验收的范围与内容-项目收尾阶段应验收移交归档的资料;项目资料验收的结果;4.项目交接与清算;项目竣工、验收、交接关系 ;项目交接的程序及结果;二、项目审计;1.项目审计的程序 ;2.项目审计的范围;3.项目审计的任务;4.项目前期审计;5.建设期间审计;6.项目的竣工审计;7.费用决算与审计;费用决算的结果;费用审计;费用审计;费用审计;审计报告;三、项目后评价;1.项目后评价的内容 ;①项目竣工验收;②项目效益后评价 ;③项目管理后评价 ;案例讨论;2.项目后评价的执行过程;3.项目后评价报告;4.项目后评价报告提纲;四、项目后评价案例;1.项目概况;2.项目的实施和经营情况;2.项目的实施和经营情况;2.项目的实施和经营情况;3.主要变化及原因分析;3.主要变化及原因分析;3.主要变化及原因分析;3.主要变化及原因分析;4.项目效益及对企业效益的影响;4.项目效益及对企业效益的影响;4.项目效益及对企业效益的影响;5.评价结论和主要经验;5.评价结论和主要经验;5.评价结论和主要经验;6.建议;谢谢！