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2009橱柜年会严介与演讲 2009橱柜年会严介与演讲 严介与】：亲爱的企业界的兄弟姐妹，匆匆忙忙，昨天中国商业领袖走进中央党校，昨天下午半天的课是我，今天上午整个半天一直早12点半也是我，我本来真的来不了，河北沧州市委书记带领我们要谈两百个亿的生意，作人要有情，做事要有心，我觉得情感对人的捆绑是很厉害。我想利用几十分钟，任何国家的经济，我们从欧美到日韩，还是从产业经济，然后上升到财经经济，再上升到智慧经济，产业经济是土壤，财经经济是森林，智慧经济是蓝天。 现在美国通过这一轮经济危机他从财经经济走向智慧经济了，而我们的国家产业经济刚刚完成了总量的问题，质量道路的还很长，所以说08年危机其实中国没有危机就是传统产业产能的严重的过剩，过剩总比短缺好，我们07年下半年科学发展观的背景下，我们传统产业日子就不好过了，08年，春天一片箫条，跟美国金融为己有什么关系，它对我们有关系的话那就是雪上加霜，我们从产业经济走向财经经济的今天，我们要做好产业经济，还要做好财经经济，从改革开放农业文明，经历改革开放三十年工业文明，下面要走向商业文明，未来中国商业第一的时代已经到来，一流的企业做文化，做标准，二流的企业做品牌，做资本，三流的企业做项目、做产品。肯德基、麦当劳他们没有一个产业工人，他就是不断的创新文化，不断的提升他的标准，保持国际一流竞争力。二流企业做资本，我们中国一流的公司是不上市，二流的企业要上市，三流企业是上不了市。 你看中国真正经久不衰一流的企业他都不上市。深圳的华为，包括太平洋如果是上市公司，07年这一场他就过不来。一流的企业应该是在中国的过程下是不上市。二流的企业一定要上，你不上就会变成三流的企业，要想上就上不去了。这是中国国情决定的。所以说从这一点，我来跟大家分享，结合我们的企业与中国的经济，产业经济未来的时代已经到来，胡润榜也好，福布斯也好，为什么传统行业都很少。房地产火红了才十几年，为什么有这么多富豪，不就是产业的关系。 传统的制造业这些人既是最优秀的，也是最苦难，他们含金量最高，付出的最多，而得到的最少应该是这样群体。而房地产业也好，包工头也好，太平洋也是传统制造业，它也是做多元化，也做房地产也做建筑业，房地产与建筑业加权平均人均含金量最低，得到最少，付出最多。我们工业集团都是太平洋一流的人才，而他们每年只创造5%的利润，投资集团是玩资本是二流人才，创造10%的利润，三流人才阿猫阿狗需要照顾的，领导需要的都到工程集团，我们不是做房子，是工程、水泥、污水处理这些基础设施投资和建设，都是没有人要的人，而他们每年创造85%的利润，近几年太平洋85%人利润都是没有人要的人创造，精英只创造5%，二流只创造了15%。太平洋整个资金，一流的人才60%，二流人才15%，三流的人才给了25%，25%创造了85%利润，而60%的却只创造5%的利润。 资本、品牌、管理的时代都拜拜了！产业的创新是何等的重要！如果我给企业当顾问，你告诉我做什么，产业打75分，剩下25分，就是领袖的魅力、团队的能量、管理的水平，经营的能力，产品的知名度，市场的覆盖面，都加起来就是25分。我们搞橱柜的人，不要求太大，能不能做一个小而专小而特，小而精小而美，真正品牌的塑造，如果有资金，再做一些其他的产业，做一些其他的商业永久性第一的时代已经到来了。商人不赚钱有什么用呢？！这个感触太深，体会太深，所以在这里我要提醒大家，谈企业的问题就谈产业，真正企业的大家就谈产业，产业好你不理财财也理你，你产业部好你再勤奋你赚的钱也很可怜。所以产业决定未来。企业家胸怀决定成败。这个世界谈企业家还谈有德有才吗？现在企业家就是谈他的胸怀。胸怀决定了格局。 人的肚量是给委屈撑大的，小成靠朋友，大成靠敌人。在委屈中平衡，在妥协中前进，在放弃中收获，在谦卑中完善，企业是产业决定未来，企业家是胸怀决定成败。应该是这么一个概念。企业家的胸怀有这么一句话，风起的时候，笑看落花。谈企业家就谈胸怀，胸怀不够的人，他想基业长青是不可能的，一个企业家如何从无知的简单，心苦身也苦，如果你能做到身苦心不苦，劳而不累，这个企业家的胸胸怀就出来了。 在我们企业家群体里面，都是属于三流企业，我们把三流做好就不得了，中国一流，企业没有了，中国多元化有几个做好的？海尔的房地产做好的吗？如果没有在官场、学场这么多年的功夫，可能太平洋07年也过不来。所以做专业化，我非常赞同做专业化，我们就做专业化，欧美的企业，尤其是欧洲一些好的企业就是做专业化，他们崇尚小富即安，做好加减乘除。 橱柜要想走向新柜要创新，要差异化，要人性化，从橱柜走向新贵，要崇尚，做好加减乘除，完善大精强优，成就专特精美，我认为这是橱柜企业值得思考。短缺经济小富即安是贬义词，到今年小富即安应该是褒义词。欧洲都是崇尚这个理念，小富即安。中国民族是一个好大喜功的民