2010-2011年重庆公需考试(创新理论和案例分析)复习资料.docVIP

2010-2011年重庆公需考试(创新理论和案例分析)复习资料 A-1、《继续教育登记卡》存入专业技术人员本人的人事档案。【错误】。 A-2、《继续教育证书》按高、中、初级专业技术人员实行分级管理。【正确】。 A-3、《继续教育证书》不得擅自涂改、伪造。【正确】。 A-4、20世纪50年代，我国国有企业就创造了干部、工人与技术人员“三结合”小组这种内企业技术创新组织形式。【错误】。 A-5、3M公司的弗拉依发明“报事贴”的过程是内企业家成功创新的典型案例。【正确】。 A-6、Kahn将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作与跨职能协调三种类型。【正确】 A-7、爱迪生创新过程中最终要的挑战不是发明，而是如何成功地实现发明的技术化与商业化，即提出一个好的构思。【正确】。 A-8、按技术创新活动层次划分，可以分为企业层次创新与产业层次创新。【正确】。 A-9、按照发展的层次和难度，技术能力可以分为技术监测能力、技术引进能力、技术吸收能力与技术创新能力。【错误】。 A-10、帮助顾客创造价值是破坏性创新的价值所在。【正确】。 A-11、不具备继续教育施教机构资质的培训机构，不得擅自从事继续教育培训活动。【正确】。 A-12、不稳定阶段企业创新的焦点在和产品创新，企业研究开发支出较多，研究开发的目标比较分散，很难取得较高的经济回报。【正确】。 A-13、产品生命周期与企业制定产品策略以及营销策略有着直接的联系。【正确】。 A-14、产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次是无法确定的 A-15、产品生命周期是可以延长的。【正确】。 A-16、产品衰退表示无法再生。公司无法通过合适的改进策略，再创产品新的生命周期。【错误】。 A-17、产业竞争力就是某一单一产业自身的竞争力。【错误】。 A-18、成熟期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。【错误】。 A-19、传统创新管理以培育核心能力、价值创造为中心【错误】。 A-20、创新表现为不同参和者与机构之间【包括企业、政府、大学、科研机构等】的交互作用的网络。【正确】。 A-21、创新不仅有有形创新，还包括管理理念、技术等方面的无形创新。【正确】。 A-22、创新的本质是不做复制者。【正确】。 A-23、创新的来源只和企业自身相关。【错误】。 A-24、创新风险是不可以防范与控制的。【错误】。 A-25、创新管理就是根据企业的具体情况，找到解决问题的最佳方案，以最适合企业的方式管理创新过程。【正确】。 A-26、创新过程不仅是企业不同部门职能交叉的过程，而且还是多主体网络互动的结果，它们共同的构成了企业技术创新的过程。【正确】。 A-27、创新过程与创新产出决定了企业为了一段时间技术创新的效益水平，但不影响发展后劲。【错误】。 A-28、创新过程中的集权是指在创新过程中把较多的决策权集中到项目高层主管人员手中。【正确】。 A-29、创新过程中集权的主要优点有创新人员的主动性与创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应，还有助于创新人员间的学习与交流。【错误】。 A-30、创新就是国家竞争力【错误】。 A-31、创新空间指的是一个创新行为主体能够做什么与不能做什么。【正确】。 A-32、创新人员的素质与技术水平较高，经验丰富则集权程度更大，反之，分权程度更大。【错误】。 A-33、创新小组具有明确的创新目标与任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式。【正确】。 A-34、创新小组是指为完成某一项创新项目而成立的一种创新组织。【正确】。 A-35、创新型企业的显著特征是，创新成为企业的核心价值观与关注的焦点。【正确】 A-36、创新在理论上的超前性决定了它是提升国家竞争力的主导力量。【正确】。 A-37、创新资源就是就是创造性地实现资源的重新组合。【正确】。 A-38、创新组织不同于学习型组织。【错误】。 A-39、—次创新和二次创新之间并不存在截然的断层。【正确】。 A-40、从企业管理的角度来看，界面管理问题可分为企业间的界面管理问题、项目间的界面管理问题与企业内部部门之间的界面管理问题三个层次。【正确】。 A-41、单一的技术推动与市场拉引模型是交互作用模型的特殊情况。【正确】。 A-42、当新的产品被看做是独立的产品单元时称为结构创新。【正确】。 A-43、动态联盟的优势包括通过企业能力与资源的集成，可以使加盟企业获得更多的进入市场与分享市场份额的机会，实现单一企业所不能实现的目标。【正确】。 A-44、动态联盟是一种有确定边界的静态性网络组织。【错误】。 A-45、动态联盟指为响应已经出现或即将出现的市场机会而组成的公司或集团联合体。【正确】。 A-46、凡是从事研究和发展活动多的