汽车厂星级员工评审标准详解.pdfVIP

北汽有限整车业务 管理制度 —————————————★—————————————— 零缺陷星级员工评定管理制度（试行） BAW.FU10.001.0-2014 2014 年03 月13 日发布 北京汽车制造厂有限公司 零缺陷星级员工评定管理制度（试行） BAW.FU10.001.0-2014 1.目的 为规范零缺陷星级员工评定业务的内容、管理要求和开展方式、方法，使零缺陷星级 员工评定业务能够有效开展，鼓励员工主动学习，自我提升、自我发展，推动员工个人成 长。 2.适用范围 本文件适用于北汽有限零缺陷星级员工评定业务的管理。 3.引用文件 无 4.术语 无 5.组织机构及职能职责 5.1 领导小组  组长：诸德春  副组长：李真理、张建林、刘文刚、曾建波  组员：艾清彦、张治源、张雁荣、程争志、曾建波  职能职责：  2014 年度 “零缺陷”星级员工评定活动策划方案的审批；  对活动开展过程中出现的重大事项进行协调和决策；  对方案的实施情况进行监督指导及对获星员工奖励的审批。 5.2 工作小组  组长：李真理  组员：艾清彦、曾建波、张治源、张雁荣、程争志、孟为/王玉忠/许恒/凌绍芳、李 德光、茹建国/杨增良、王大军/吴佳民、尚旭光/赖福林、陈之健/刘国远  职能职责：  活动方案的总体策划、活动的组织开展、实施；  对方案的实施进行调度、检查及奖励意见的提出；  向领导小组提交活动季度和年终总结报告。 5.3 宣传小组  组长：张雁荣  组员：郭海欣、张华 第1页共12 页 零缺陷星级员工评定管理制度（试行） BAW.FU10.001.0-2014  职能职责：  对星级员工的评定工作进行宣传；  对月度被评选为星级员工的突出事迹进行宣传。 6.评定流程 6.1 活动范围  冲压分厂、焊装分厂、涂装分厂、总装分厂各车间，所有一线作业员工；  物流管理部各物流库，所有一线配送人员；  质量管理部各分厂质量检验科、外检科，所有检验作业人员。 6.2 评比周期  每月一次，全年12 次；  每年1 月20 日年度总评一次。 6.3 评定标准 6.3.1 星级评定标准 序 评定等 评定 工序类别 评定标准 号 级 周期 （1000 台一颗★）——  连续生产1000 台车辆工作缺陷项为0，授于1★员工称号； A 类工位 月度  连续生产2000 台车辆工作缺陷项为0，授于2★员工称号， 依次类推 （1500 台一颗★）——  连续生产1500 台车辆工作缺陷项为0，授于1★员工称号； B 类工位 月度  连续