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产品名称：班组长管理技能提升培训 产品规格 产品价格：面议 详细信息：我要预订：咨询电话：028 手机 邮箱： 1534939824@ [课程背景] 班组长是公司生产管理活动中的基层管理人员，所有管理要求 ，都必须依靠班组长管理来实现，所以班组长工作的好坏，自然就关系着公司经营的成败。公司的 战略目标、运营框架、管理流程建立得再完善，中高层管理团队能力再强大，但是如果基层班组长 的组织能力、执行力、沟通能力、教导能力、班组建设能力等等跟不上，公司所有的方针、目标都 只能是美好的愿景而已，ISO认证、5S也只能停留在文件层面，企业的发展需要优秀的班组长。[培 训对象] 企业的基层班长、组长、工段长、线长、技术人员、各生产一线管理人员、现场主管、 车间主任等。[培训目的] 让一线班组长更清楚、全面地知道班组长的角色和职责，帮助班组长 掌握班组建设与激励的方法和技巧、沟通技巧、现场管理技能、员工教导方法、培训技能以及必备 的沟通和管理技能，提升一线班组长的管理能力。[培训大纲]一、班组长自我认知与角色定位。二 、班组长认识增值、浪费和效率。三、有效的班组沟通。四、班组长教导部下与有效激励。五、班 组业绩管理。六、 班组长一日管理。七、高效率的班组早会。八、班组现场管理。九、班组长现场 安全管理。十、班组作业标准化管理。十一、 班组现场质量管理。十二、班组现场改善手法。十三 、生产线平衡与工序作业改善。