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Ziv Leinwand营销是为客户创造价值
Ziv Leinwand营销是为客户创造价值在以色列,有一个词是chutzpah,即中文肆无忌惮的意思,但在以色列,chutzpah是褒义,是最传神形容以色列人性格的词,意指为人坦诚。带着目前世界领先的家庭饮水解决方案和智饮机,带着以色列人特有的坦诚,海尔施特劳斯水设备有限公司市场营销总监 Ziv Leinwand告诉《新营销》记者:“卖出智饮机的时候,我们的销售和服务才刚刚开始。” 智饮机是一个新产品,而水家电更是一个新的行业。将一个新产品推向中国市场,超越竞争对手,面临的问题是什么?在Ziv看来,最重要的是一种颠覆性的思维方式。尤其是中国大部分消费者,对饮水解决方案没有强烈的消费意识,所以他面临的最大竞争对手,是消费者的意识。而在营销推广的过程中,最重要的工作是颠覆消费者的对健康饮水生活方式的认知。 高端渗透 智饮机是由海尔和施特劳斯净水投资成立的合资公司—海尔施特劳斯推出的一款世界领先的饮用水设备。这款产品采用目前世界上最先进的Maze净水技术,为家庭提供有质量安全保障的饮水解决方案。 关于智饮机,如果把它仅仅定义为水家电,竞争对手就变成了美的之类的家电企业。但Ziv的解释却是,智饮机的竞争对手是“一切水产品”,包括桶装水、瓶装水,因为智饮机是一个最佳的饮水解决方案。 而目前中国消费者对这个行业的认识并不成熟,而中国由于地域差别等因素,市场相当复杂。如何才能抢占先机,在中国市场取得突破? Ziv说:“中国市场环境非常复杂,在不同的地区消费者不仅语言不同,生活方式也完全不同,受数字化影响,营销正从集体化营销向个体化营销转变,消费者越来越多地通过电脑、智能手机和平板电脑获取他们需要的信息。所以,即便是上海的两个消费者,也可能存在很大的差异,是两个不一样的微观市场。” “贸然进入中国市场,很可能要付出巨大的成本,所以我们没有进入所有的城市和市场,而是采用从高端到大众的推广策略,首先推出高端产品,再陆续推出针对大众市场的产品,谨慎稳妥地打开中国市场。” 目前,一台智饮机的售价是6599元,相对于类似的产品价位偏高。Ziv坦言,目前智饮机主要针对高收入人群进行推广,一方面是由于这部分消费者有提高生活品质的意愿和经济能力,另一方面,通过高端定位战略,可以凸显智饮机的净水技术优势,进而转化为品牌优势。Ziv认为,消费者购买产品,价格是考量的因素之一,但他们更要考虑产品的价值。 对于高端定位的智饮机,Ziv很有信心:“定位高端是因为市场有这样的需求,消费者期待更好的产品和安全、舒适、便捷的使用体验,我们的智饮机一定能满足用户的安全饮水需求。” 体验式营销 既然智饮机是一切水产品的竞争对手,是最佳饮水方案的解决者,那么就要颠覆以往竞争对手产品是同类产品的意识,将竞争对手定义为消费者。 “卖出智饮机的时候,我们的销售和服务才刚刚开始。海尔施特劳斯的目标不是卖机器,而是与客户建立紧密联系,为客户提供优质服务,最终确保消费者家庭饮水解决方案的品质。” “好比通信行业,当销售人员向消费者卖出手机后,通信服务才刚刚开始。我们设定的目标会从各个层面伸展到我们的具体工作中,包括销售、物流、服务等。消费者购买净水产品后,往往忽视更换滤芯、保养机器等事项。我们希望通过提供周到的服务,帮助用户打理和解决使用智饮机过程中的所有问题,满足用户安全使用智饮机的需求。”Ziv说 消费者购买智饮机,自动成为海尔施特劳斯的会员,支付月费或年费,就可以享受专人定期上门更换滤芯、清洗机器等专业养护服务,确保消费者饮用水安全、卫生。 Ziv认为,仅靠传统的营销方式很难让消费者了解智饮机的优点。事实上,智饮机本身有很强的体验性,只有让消费者体验智饮机,感受智饮机的安全、便捷和服务优势,形成口碑,才能创造更多的销售机会。 同时,中国饮用水的质量和消费者饮用水的习惯与国外不一样。国外水的安全性有保证,消费者习惯于将净水器接上水管道,打开水龙头直接饮用。但是在中国,饮用水是否安全是一个比较突出的问题。 在Ziv看来,中国净水产品市场有很大的发展潜力。一方面,消费者已经认识到了饮水健康的重要性,但对于水安全的知识了解得不多,不清楚如何挑选合格的饮水产品。另一方面,中国市场的净水产品同质化严重,消费者在购买时较少关注品牌。 “对海尔施特劳斯而言,这是一个很好的机遇。”Ziv说,“通过体验式营销,可以更好地教会消费者如何挑选饮水产品或品牌,也可以为客户提供个性化的饮水解决方案和服务。” 传统销售与直销相结合 在以色列和英国,施特劳斯采用的是直销模式。 Ziv说:“在以色列,施特劳斯有着丰富的直销实践经验。我们在媒体上,比如报纸和广播,投放广告,吸引消费者在网络上留下
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