挑选最佳之设计方案.PPT

第七章 : 挑選最佳之設計方案 1. 前言 經由資料流程圖、處理邏輯工具及資料模型圖 , 讓資訊系統開發人員更加了解系統之邏輯架構及使用者的需求 一套邏輯架構與使用需求可採用不同的設計策略 2. 設計方案之考量構面 三方面之考量 1) 不同層次之客戶需求 ( 從陽春型到豪華型 ) 2) 揭示各種可能之軟硬體架構 ( 主機、系統軟體、 網路平台、… ) 3) 各種系統開發資源之取得方法 最佳設計方案之產生過程 1) 摘錄各種可能之設計方案因素 2) 組合成多個不同之設計方案 3) 剔除不適用之設計策略 ( 保留 3 個最佳 ) 4)每個設計方案之利弊分析以利主管人員決策 3. 各種可行方案之製作 分析人員易受其熟悉之技術及過去的經驗而偏愛某種設計策略 分析人員最好能提出三個方案 方案 1 : 陽春型 ( 滿足最基本之需求 ) 方案 2 : 前瞻型 ( 投資成本可能較高 ) 方案 3 : 中庸型 ( 折衷之方案 ) 方案內應具備之需求機制與限制條件 界定新系統中之必要處理機制 ( Mandatory Features ) 及其他之需求機制 可行方案常見之需求機制 ( Features ) : 1) 系統內保存之資料內涵 2) 資訊輸出之媒介、格式與內涵 3) 用以分析輸出資料之工具與模型 4) 系統可用性、回應時間 、處理時間 , …. 可行方案常見之限制條件 ( Constraints) : 1) 系統完工的時間 2) 可投入之資金預算或人力資源 3) 舊系統中不應改變之處理事項 4) 法令或契約上之限制規定 5) 一些特殊設計限制 ( 例如某些資料具高度隱密性不宜外包 , … ) 各種需求機制或限制條件應依其重要程度予以排序 4. 組成不同方案之重要因素 4.1. 系統外包 ( Outsourcing ) 或 自製 ( In-House Development )  各種不同層次之外包作業 系統外包之合作對象 1) 硬體製造商 ( IBM ) 2) 套裝軟體業者 ( Microsoft 之 Project ; Intuit … ) 3) 量身訂製之系統業者 ( EDS ) 4) 企業業務處理導向之整合軟體業者 ( SAP ) 1999 年 全球前十大軟體公司 購買相關軟體之考量要件 相關考量要件之意義 1) 購置成本 2) 軟體機能 3) 廠商支援能力 4) 廠商之營運穩定度 ( 不要讓系統成為孤兒 ) 5) 系統修改之彈性 6) 設計文件、操作手冊之完整性 7) 系統回應時間、處理時間 8) 系統建置之難易程度 如何驗證廠商軟體之機能 1) 列出系統需求及相關問題請其提供解答 2) 參考相關之技術文件資料 3) 安裝測試用系統驗證相關機能與處理速度 ( 可供廠商間競標之參考資料 ) 4) 拜訪其他使用戶之意見 5) 參閱公正的用戶調查資料 4.2. 硬體及系統軟體之選擇 使用現有系統架構與新架構之利弊得失分析 當決定採用新的硬體或系統軟體時 , 可製作 建議書需求指引 ( RFP : Request For Proposal ) 請求廠商提供 建議書 4.3. 系統建置相關事宜 考量新的工作方式、工作間的關係、新技術能力、使用者訓練、工作的重新分配… 管理人員及使用者較顧慮之議題為 : 系統建置之時間長短、需要多久之訓練、作業內涵應如何重新分配 … 5. 個案探討 : 漢堡速食店之庫存控管系統 5.1. 界定基本條件 新系統之基本需求 ( 3 項 )及限制條件 (4項) 九項 庫存系統之控管作業 九項 庫存系統之控管作業 送貨卡車必須在餐廳開門前將貨物送達 卡車卸貨並將貨物搬運至倉庫 核對發票並簽收後將發票放入檔案夾中 累計庫存明細並登錄庫存帳簿 營業結束後列印庫存報表 實際盤點各類貨品庫存 核對庫存帳簿與盤點值是否一致 當某一貨品庫存值低於安全庫存量時向供應商訂貨 挑出應付款發票通知供應商收款 將處理需求轉換成 DFD 三個新系統設計方案初步評估 5.2. 設計方案之評分與挑選 評分原則與結果