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浅谈良友价值观，推动企业发展力 仓储部：邓家刚 伴随着社会经济的飞速发展，诸多企业都在经历着经融风暴的洗礼，身处21世纪的社会，在以“经济建设”为中心，“改革开放”求发展的今天，企业的战略决定了企业的生存与发展，决定了企业的兴衰成败，有什么样的战略，企业就有什么样的明天，然而，真正决定企业战略的就是企业核心——公司价值观。一般来讲，一个企业构建有效的价值观，有利于构建清晰的战略规划，激励企业干部和员工的共同奋斗，帮助企业和员工的共同成长，促进企业内部有效沟通，从而提高企业的整体核心竞争力和发展战略力。 通过对我们公司价值观的学习，深刻理解了公司价值观的宏观作用，公司价值观不仅是企业发展的精神支柱，同时也能催生发展凝聚力，是良友公司发展10余年来的艰苦奋斗的精神文化产物，凝聚了良友人努力刻苦的心血。今天，在多次学习了公司价值观之后，在此浅谈自身学习的感受与想法，还请上级领导批评指证。 首先，回顾学习“良友木业”企业价值观的内容与精髓。 翻开“良友木业”员工手册，不难发现，“良友”公司价值观主要分别为：员工是公司最宝贵的资源与财富；先耕耘、后收获，没有耕耘就没有收获；相互信任与坦诚的沟通；行动一致、群策群力四个方面。那么，如何解读这四方面的内涵与精髓呢？个人认为，这四者是相辅相成，有机统一的，两两之间前者是后者的前提保障，后者则是前者目标和回馈，第四条“行动一致，群策群力”则是价值观的终极目标，公司发展力的终极体现。 员工是公司最宝贵的财富与资源。 二十一世纪，人力资源是企业的第一资源，作为企业的未来说，企业的发展是和人的发展是相互统一的，密不可分的。员工渴望在企业里学习更多的只是与经验，取得相应的经济报酬，展现自己的社会价值和贡献，而企业则需要员工更积极主动的工作，为企业的发展创造价值。有人说过，一个一流的企业必定拥有一直一流的员工队伍，员工存在的价值体现与企业的发展是和谐共存的。 纵观中国历史，远古人类就对人力资源有了精辟的论述：开其道路，察而用之，尊其位，重其禄，显其名，则天下之士，骚然举足致矣。“开其道路”讲的是要结合企业自身的发展特点，建立一套合理的人力资源体系与结构；“察而用之”讲得是如何识别人才发问题；“尊其位”讲得是识别人才后如何降人才定岗定位；“重其禄”则讲的如何建立一套薪酬体系，由此可见，人力资源也就是我们公司所讲的“员工”在一个企业中起到的作用真是非同小可，公司把员工作为最重要的财富与资源放在公司价值观的首要位置，充分体现公司领导对人力资源的重视，为企业的发展树立了一个正确的人力资源观念，充分肯定了员工的价值，为激发员工积极创造营造了一个良好的发展平台，也为企业的发展奠定了不败的基础。 先耕耘、后收获，没有耕耘就没有收获。 自古以来，艰苦奋斗就是我们中国人的传统美德，常常听人说“一分耕耘就有一分收获”，古人也有“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋苦”之说，“天道酬谢”“有耕耘才有收获”这些古训都是我们早已耳熟能详的，足以表明，无论是现代还是古代，一个想要取得收获的人必先付出自己的努力，俗话说“世上没有免费的午餐”或是“天上不会掉馅饼”，都充分说明了一个人的收获是离不开自己的努力的。当一个新员工走进的一家企业后，也不他并不知道自己在企业的未来是什么，但是肯定知道眼前自己该做什么，成功不在于你知道多少，而是在于你做了多少，出身低微或是贫贱并不可怕，可怕的是明知道自己比别人有差距，还整天不思进取，好吃懒做，到头来你只会是秃废消沉，从此一蹶不振。 “先耕耘，后收获，没有耕耘就没有收获”这个价值观不仅仅是一种吃苦耐劳，艰苦奋斗的表现，再也企业中，它更是一中敬业精神。敬业不只是一种境界，更是一种行动，不能只是纸上谈兵或者放在口头之上，而是要从身边的小事做起，持之以恒落实到日常工作之中。“海不择细流，故能成其大，山不拒细壤，方能就其高”，这是人人知晓的硬道理。作为一个良友的员工，企业首当其冲的把我们视为最重要的财富与资源，充分肯定我们的价值，为我们提供展示自我的平台 ，我们更应该发挥自己的主动性和创造性，认真对待每一件小事，加大精力干好每一项工作，让“先耕耘，后收获，没有耕耘就没有收获”这种精神成为我们的习惯，这才是称职的表现，我们不会因为敬业失去什么，相反，我们在敬业的同时，可以收获得更多，比如说丰厚的经济收入，领导的认可，同事的赞扬等，当你拥有了这些足够的资本时，成功的大门也就近在咫尺。 相互信任与坦诚的沟通。 在企业发展中，有一个软核心力，那就是信任力，早在两千多年前，信任的力量与价值就已经受到了广泛的重视，春秋时期，子贡曾问政于孔子，何为