寻职中的社交网络强连接、弱连接与劳动者工资水平.PDFVIP

《管理世界》(月刊) 2012年第8期 寻职中的社交网络“强连接”、 “弱连接”与劳动者工资水平* □刘 斌 李 磊 摘要：基于社交网络寻职与劳动者期望工资水平的理论模型，本文运用2002年中国家庭 住户收入项目调查数据（CHIP），实证分析寻职中的社会关系强度是否影响劳动者的工资水 平。在控制了性别、工作经验、政治面貌、婚姻状况和受教育年限等因素的情形下，得出结 论：寻职中的社交网络“强连接”不利于提升劳动者的工资水平。本文同时运用华人家庭动 态资料库2006年中国内地地区调查数据作为稳健性检验，计量结果依然稳健。 关键词：社交网络“强连接” 社交网络“弱连接” 劳动者工资水平 一、前言 “托人情”、“找关系”可以找到更好的工作吗？按照常理，人们会主观认为：朋友、亲戚可 以为寻职者提供更好的工作和满意的待遇。部分学者的研究结论也验证了这一推测，通过 亲友网络等非正式渠道找到工作的人，通常会有较佳的收入（Rosenbaum et al.，1999）。但也 有学者调查发现，找寻工作的人往往更多地是从那些很少见面甚至一年才可能见一次面的 人那里获得职位的信息（Granovetter，1973，1974）。由亲友网络等非正式渠道寻职对起薪或 薪资水平并无显著影响（Bridges and Villemez，1986；Marsden and Groman，2001），甚至会产生 负向影响（De Graaf and Flap，1988；Flap and Boxmann，2001）。 部分学者认为，研究结论不一致的原因并不是有没有人帮忙找工作，而是通过“谁”帮忙 找工作（Granovetter，1973，1974；Lin，1999）。换言之，帮忙寻职者所具有的特征会影响最终 寻职的结果。在相关研究中，经常被讨论的一项特征是帮忙寻职者与寻职者之间的连接强 度（Strength of Ties）。Granovetter（1973，1974）提出社交网络“强连接”（Strong Ties）与“弱连 接”（Weak Ties）的区分，并强调了“弱连接的力量”。Granovetter（1973，1974）通过以人际间的 来往频率衡量社交网络的连接强度，并以马萨诸塞州通过社交关系找到工作的专业人员与 经理人员为研究对象，分析寻职者与帮忙寻职者之间的交往状况，以判定寻职者和帮忙寻职 者间的社交网络关系及其社交网络关系对工作的影响效果。其研究发现，寻职者与帮忙寻 职者经常接触的比例仅为17%左右，而偶尔接触、少有接触的则分别占 56%、27%，这表明寻 职者多运用“弱连接”帮忙。同时，Granovetter 也发现，采用“弱连接”途径找到工作者对现职 的满意度较使用“强连接”者更高。 Lin等（1981a）与Granovetter（1973，1974）的研究结论相似，但视角不同。Lin等（1981a） 以纽约州男性劳动力人口之中通过社交网络找到工作的个体作为研究样本，分析帮忙寻职 者与寻职者的关系、帮忙寻职者的职业声望，以及寻职者所取得的职业地位之间的相互关 系。其研究发现：帮忙寻职者与寻职者间的连接强度对寻职者职业地位的直接影响效果甚 微。然而，连接强度会通过帮忙寻职者的职业地位影响寻职者取得的职业地位。就后者的 *感谢南开大学国经所教授、博士生导师朱彤教授的指导，以及天津外国语大学国际商学院郑妍妍讲师的建