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对工作方案作出 篇一：结对子工作实施方案 结对子工作实施方案 为贯彻落实xx 2011年工作会议精神，推进xx进程，构建xx与xx合力共进、互助共赢的工作新格局，制定结对子方案如下： 一、结对子主题 合力共进互助共赢 二、时间 2010年`1月31日至2011年1月31日 三、工作思路 坚持优势互补、资源共享、互助互利的原则。力争用一年时间，通过开展对标学习、工作交流、专题研讨、技术指导等方式，切实提升双方在x、x、x、x、党建工作、班组建设等方面的工作质量及管理水平。帮助xx实现年内达到xx的工作目标；共同完成好xx规划和xx实施；共同推进xx”工作在本单位的顺利实施。 四、加强组织领导 成立工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室： 组 长 副组长： 成员由xx和xx各部门负责人组成。 五、工作内容 通过参观学习、经验交流等形式，促进企业发展观念的转变。从员工培训、企业管理、客户服务和特色建设等方面共同提升企业效益、服务质量；通过组织研讨，互派员工现场学习等多种方式，加强互动交流，共同进步；共同探讨加强基层组织建设、班组建设的办法，解决发展难题；共同开展倾听职工心声，搜集意见和建议，帮助解决生产生活难题；定期举办员工联谊活动，增进友谊，加强合作，推动各项工作科学发展，实现共同提高。 （一）建立互助帮扶机制 加强有关文件精神的学习，确立结对子活动的出发点、工作思路、主要内容等，初步拟定方案。双方签订结对子协议。（时间安排：2010年3-4月） （二）做好宣传，掌握情况 在结对双方内容开展宣传学习活动，确保职工认识到位。开展互访交流活动，以领导班子、中层职能部门为主到对方单位进行工作交流，掌握好结对子单位的基本情况、存的不足、发展的方向等第一手资料，找准结对子工作的突破 口，以优势互补，为下一步有针对性地落实工作打好基础。（时间安排：2010年5-6月） （三）对标交流 在公司层面互访调研的基础上，做好各职能部室的对标交流安排，组织各部室从xx建设等几个方面入手，通过座谈交流、现场参观等方式寻找差距，相互借鉴先进经验，实现管理水平的共同提高。对标交流期间，xx相关部室根据实际需要安排人员到xx进行跟班学习。（时间安排：2010年6月至年末）。 （五）共同提高党建工作水平 双方以结对子为契机，融入党建工作，进一步拓展支部 联建的内涵。由双方共同制定活动方案，活动地点主要在xx辖区开展，xx负责场地准备、联系事宜等工作。双方围绕为民服务xx、xx等主题开展多种形式的活动，进一步丰富党建的载体。另一方面，借助党建合作的平台，增进双方团组织的沟通交流，组织好团员青年开展各种有意义的集体活动，增加团组织的活力。（时间安排：2010年6月至年末） （六）及时总结提高 在活动开展过程中，结对双方针对几个主要方面的结对 工作开展情况要及时进行总结，对好的做法加以提炼，加强工作措施，把好经验进一步推广。(时间安排：2011年3月) 六、工作要求 （一）健全责任机制 结对子单位员工要站在大局的高度，充分认识开展结对子活动的重要意义，深刻领会xxx的意图和要求，切实加强领导，把结对子活动作为实践科学发展观活动的重要载体，精心组织实施。 （二）把握基本要求 一要立足实际、务求实效。二要统筹兼顾、上下联动。三要探索创新，形成特色。真正把握好结对子活动“合力共进，互助共赢”的基本要求，促进结对双方的共同发展。 （三）真心结对交友 要通过结对活动的推进，加强在员工当中的宣传动员工作，使广大员工充分认识到结对工作的重要意义，发动员工自觉参与到结对子活动中来，为整体效果服务。 （四）加大宣传力度 要采取多种形式，为活动开展营造良好的氛围。加强活动开展的信息沟通和反馈，上报活动动态，及时总结工作中取得的经验和做法，推动活动深入开展。 篇二：工作计划和方案区别(共9篇) 篇一：工作计划和工作方案有什么区别 工作计划和工作方案有什么区别 一、工作计划和工作方案: 计划: 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。 计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明 “×年×月×日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要 工作的具体要求，所以写作是(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:对工作方案作出)要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容：（１）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼 要；（２）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标