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客户对接岗位职责 篇一：酒店对接组工作职责 酒店对接组工作职责 分组职能： 确保所有团队安排与接待酒店档期、时间安排的顺畅，更好的促进团队落实，满足团队住宿、餐饮、会议等综合需求顺利进行。 工作流程： 一、 前期：提前与客户确定好出行计划，向合作酒店搜集确认接待 日期内的住宿、用餐、会议、其它安排等是否合适； 二、 于抵店前至少≥30天，与酒店书面确认住宿、用餐、会议、其 它安排等细节，明确各类条款（包含客户需求、付款结算、接待能力、服务细节等）； 三、 与接待酒店保持畅顺沟通，做好细节服务项目的提前沟通； 四、 核查酒店接待合同条款，避免遗漏细节，需特别注意遵循公平 合作原则，对酒店提出的过度约束条款进行及时沟通，进行调整修改确保我方利益； 五、 对内：与接待组做好沟通，及时与酒店、接待组沟通，确保三 方（客户、酒店、接待）信息一致，避免因疏漏照成接待拖滞； 六、 反馈原则：根据客户需求、应协助及时与接待意向酒店做好沟 通，及时将不能按要求合作酒店反馈的问题，及时向上级反馈，寻求解决方法； 七、 突发事件：先以书面确认内容为原则，避免我方利益受损，先 沟通上报，以解决问题为先！ 八、 工作要求：细心、耐心、责任心！ 篇二：企业招聘对接的方法 企业招聘对接的方法 1、企业招聘发起人 提出招聘需求的可以是人事、用人部门或者老板，分三种情况分析： ① 老板提出招聘需求的情急程度最高，也是相对最靠谱，人事及用人部门均不敢怠慢，招聘紧急程度高，同时人事的配合程度也非常高； ② 用人部门提出需求，可操作性较强，多半是人事变动或部门扩充，招聘紧急程度较高； ③ 人事部提出的需求，可操作性偏弱，很可能是根据去年制定的招聘计划进行招聘，招聘的紧急程度较低； 2、企业招聘的目的 企业选择专业渠道进行招聘，大部分都是企业在某些方面存在一定问题，而现有的人员不能够解决问题或没有人手解决这个问题，个人认为招聘的目前理解职位的核心点，便于我们分辨出哪些渠道是非常适合企业的。同一行业同一岗位的岗位职责都是大同小异的，我们利用客户的同行成功案例来激发客户的合作欲望。 3、 期望到岗时间 期望的到岗时间主要是针对企业的，不仅可以侧面推敲企业招聘的紧急程度。同时进一步的了解这些信息便于我们可以根据企业的节奏对销售流程进行把控，也便于做每天的工作计划； 4、 面试流程 大部分企业的面试流程：人事—用人部门—老板 面试流程的了解，主要是便于我们了解企业的招聘进程，了解人员到岗情况，便于我们做客情为谢以及客户招聘效果评判。 5、 组织架构 ① 公司层面：分支机构及从属关系； ② 公司内部：招聘部门的上下级关系、人数，若是有整个公司的架构图最好； （结合组织架构可侧面推敲出企业的决策人，以便于促成合作） 6、 岗位的职责及要求 企业的岗位要求，特别是学历、年龄、工作经验、是否需要专业技能等这些硬性条件，都必须与企业确认到位，同时还要了解岗位的具体职责，以便于我们评估招聘的难易度和做职位分析。 7、 关于职位分析及理解的方法 ① 对于职位的分析，我个人偏向于从行业、产品、职位、规模、职责这五个方面去分 析，同行业、同产品、同职位、同等或以上规模、同等职责的岗位方向一定不会有太大偏差； ② 在与客户对接岗位时，一定要多用反向确认法和总结法，这样便于我们能够用量化 的标准去衡量招聘的难易度，没有量化的标准，评估很难进行。 篇三：公司各岗位职责和任职要求 一、商务媒介 岗位职责： 1、根据公司战略及目标，制定全年商务合作及媒介推广计划； 2、拓展各种不同的新传播方式及推广渠道；负责各大媒体及代理各种需求信息收集及反馈 ； 3、通过各种推广手段，实现最优的品牌/产品营销效果； 4、寻找新的商务合作伙伴，寻求合作机会，发掘创新项目； 5、负责网络传播媒介的选择、发布、效果监测、汇总等工作，分析、总结并推广创新项目； 6、通过媒介数据分析，制定投放优化计划； 7、执行上级领导委派的其他工作。 任职要求： 1、本科及以上学历；两年及以上相关管理经验熟悉各类媒体渠道； 2、3年及以上大型网站、媒体代理公司或交通、汽车行业行业相关商务媒介合作经验；两年及以上相关管理经验熟悉各类媒体渠道； 3、掌握媒体整体规划，具备良好的媒介资源； 4、具备良好的执行力，优秀的沟通、表达及协作能力； 5、了解互联网广告产品及市场，广告效果相关策略； 6、良好的客户需求及数据分析能力。 二、平面设计 岗位职责： 1、负责公司日常品牌宣传、策划设计制作、平面设计、制作及其它图文处理（包括但不限于网站、登陆页、博客、微信、APP等美工）； 2、参与项目的创意构思，从平面设计角度提