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全球联合开发汽车项 目管理研究
金柳青 康 飞 (上海汽车集团股份有限公司技术中心,上海 201804)
【摘要】 结合项目管理的理论,通过对全球联合开发汽车项目管理的流程、关键工作和跨国文化差异问
题的研究 ,以期能给中国汽车企业的全球联合开发提供参考。
【Abstract】 Accordingtoprojectmanagementtheory,thejointdevelopmentprocesses,key
workandcross—culturaldifferencesofglobaljointdevelopmentofvehicleprojectmanagementarestud—
ied.ItisexpectedtoprovidesomeenlightenmenttoglobaljointdevelopmentforChineseautocompa-
nies.
【关键词】 开发 汽车 项 目管理 研究
doi:10.3969/j.issn.1007-4554.2011.06.07
生的很多问题 。
0 引言 两个或两个以上公司的联合开发具有一定的
风险,在联合开发中,技术诀窍将不可避免地泄露
给合作伙伴,而后者在将来可能会变成竞争对手。
在汽车产业全球化趋势不断加快的今天,跨
联合开发意味着要与陌生的伙伴在一起工作,要
国汽车企业或开发中心之间的联合开发已成为世
适应新的工作方法,这将花费一定的时间,也会产
界汽车工业发展的趋势,在世界汽车工业的发展
生文化方面的冲突,发生额外的协调费用。
道路上扮演着重要的角色。而如何有效利用和管
1.2 全球联合开发汽车项 目
理跨国域的资金、人力资源、开发优势能力,如何
所谓全球联合开发汽车项 目,是指那些跨 国
进行全球范围内的跨国联合开发汽车项 目,正成
界的,由两个或更多的国家联合参与开发的汽车
为国内正在实施 国际化战略的汽车企业 的重要研
项 目。在一些汽车零部件的开发项 目也可能需要
究内容。
两个或两个以上国家的供应商来共同完成。而在
一 个项 目团队中会由几个不同国籍的成员组成。
1 概念介绍 全球联合开发汽车项 目主要有以下几类 :
(1)国外集团或企业间的联合开发,例如:丰
1.1 联合开发 田汽车公司将与美国通用汽车公司联手开发新一
联合开发是指为了实现各 自的战略 目标,公 代汽车碰撞试验系统;菲亚特牵手福特联合开发2
司与其合作伙伴采取联合的方式共同参与市场竞 款小型车;宝马与菲亚特合作开发小型车新平台
争的一种战略取向,这种形式可以使他们相互协 及发动机;欧宝和雷诺合作开发一款厢式车的替
作,优势互补,能够解决由于资源和能力不足所产 代车型。
收稿 日期:2011—03—30
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