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健身俱乐部商业计划书 目 录 第一章 执行总结 1.1 公司 1.2 市场 第二章 项目背景 2.1 产业背景 2.2 产品概述 2.3 应用前景 第三章 市场定位 3.1 市场特征 3.2 目标市场分析 3.3市场竞争分心 第四章 阶段目标 4.1初期目标 4.2长期目标 第五章 经营方式 5.1选择地点 5.2产品和服务介绍 5.3营运 第六章 公司战略与管理 6.1公司文化 6.2公司战略 6.3组织机构 6.4媒介计划 第七章 广告策划 7.1广告创意 7.2广告商品 7.3广告目的 7.4广告时间 7.5广告区域 7.6广告对象 7.7策划构思 第八章 资金引入 8.1学校投资 8.2个人投资 一 执行总结 健身俱乐部不同于健身房，它不是单纯的锻炼身体的场所，而是集健身、娱乐休闲及传播健身知识于一体，能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐部内，你可以尽情的释放身心，享受幽雅动听的音乐，科学地使用先进的训练器械，同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时，不知不觉地达到健身的目的，更重要的是通过体育运动培养我们的团队意识，锻炼我们的意志品质，提高我们的审美情趣。一流的师资队伍，人性化专业化的授课方式让你乐此不疲。你可以去休闲娱乐区，浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境，让你留恋忘返。累了，你可以去浴室，洗去一身的疲惫和无尽烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求，而且可以推动高校体育体制的改革，是由传统的体育竞技方式（注重比赛技巧，手段，结果）彻底地向全面提高身体的综合素质转变。 它具有鲜明的群体特征，即学生自主经营管理。学生是健身俱乐部建设和管理经营的主体，消费群体也主要是在校大学生。 我们创造一种产业并也要为之构建属于她的一种企业文化。 我们希望大学生能够通过自己的努力实现自己的想法，通过健身俱乐部的成功经营鼓励更多有自己想法的大学生们积极为自己的想法而努力并实现他们各自的人生价值。 二 项目背景 1.产业背景 随着全民健身计划纲要和全民健身?121?工程的贯彻实施,一个新兴的市场——?健身市场正在社会上悄然兴起,启动的市场经济发展和思想的解放,为其提供了可靠的外部?-条件，温饱问题的解决，家庭健身的兴起，人民健身消费观念的增强又为其奠定了发展基础。“请你去吃饭，不如请你去流汗”已日渐成为时尚。据调查56.3%的学生认为大学的健身条件差、健身形式单调是影响健身的主要的原因，65%的学生认为高校健身的教学内容需要改进，25%的学生认为高校的健身教学方法需要改进。据河北高校的一组调查资料显示，有近90%人喜欢健美操，有60%的人喜欢在课余时间参加健美操练习；另一方面据调查大学生的消费极不合理，许多大学生沉迷网吧花费大部分资金，同时他们找不到一种健康有益的休闲娱乐方式，而造成心理缺陷问题的现象也初见端倪，马加爵事件给人们敲响了警钟，如何提高大学生的身心健康成为人们关注的焦点，而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身的场所。通过调查显示，如果高校中有设备齐全、环境舒适的健身俱乐部，有相当部分的大学生愿意投资健身消费。抽样调查显示，大学生月消费300-500元的人数占调查总人数的48%，而他们愿意每月拿出40-50元用于健身消费；月消费低于300元的学生根据实际情况也乐意投入一定的资金用于健身消费；月消费高于500元的学生非常乐意高投入健身消费。调查表明，高校的健身市场潜力巨大。以上资料的结果均来自网上（调查对象：河北省高校普通系大学生（三年级以上），其中男生92人，女生108人包括河北师范大学、河北经贸大学、河北科技大学、河北经济学院等。 2．产品概述 作为一所运动与休闲相结合的健身俱乐部，我们在初期会提供各种运动服务，会格局大家要求进行更新。同时我们还会在健身俱乐部中修建浴池，供大家在运动后休息。另外还会有休息室，提供各种饮品，满足大家的需求 3 应用前景 随着对体育运动的认知不断加深，对体育的需求必将增加。同时，在如今高校，随着国家政策的不断落实，高校也必将会加大对学生运动的管理力度，所以我们俱乐部的建立会得到学校的支持。 三 市场定位 1．市场特征 大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一