高效能人士7个习惯(程钱都)中华讲师网.ppt

主讲:程钱都高效能人士的七个习;探讨一个问题自我的能力如何培养;重新探索自我200年来的成功理;习惯是知识、技能与意愿的融合。;请总结：你自己有哪些好习惯？这;依赖期主动积极以终为始个人的成;美丽人生绣标户酗据娟好签廓袋逾;选出各组的组长取一个响亮的组名;习惯一：自我掌握 建立主动积极;因为环境的制约，每个人的选择都;当我们指责别人时，我们的表现即;选择的自由刺激选择的自由自觉想;案例说明 你已经;第一步：情境第二步：确认刺激/;自我认识（Self-Aware;影响圈(Circle of I;当我们在“关注圈”内采取消极被;表现出主动积极，乐于助人和高效;这周，你已经是第三次听见公司内;在关注圈内写下令你关切的事情，;习惯二：拟订目标 ;目标决定我们的未来 每一;以”终”为始△拥有（Have）;△成为(Be)：回想一个对你产;选择生活的重心核心智慧安全感力;1、激励你更深刻地思考你的人生;经常审视与评估使命宣言是否：1;角色可以帮助我们在生活里保持平;习惯三：掌握重点 要事第一自我;什么是要事？有哪件事,您经常做;重要和紧急的不同重要的事：你个;时间管理象限图重要紧急紧急并且;哪些事情妨碍你花更多时间在第二;当面对怀疑是第三象限但却列在第;要事第一的步骤流程步骤一 联;为新的机会做计划或准备让人际关;时间管理不是什么?时间本身不是;1.舍得2.勇于拒绝3.交待1;PADC不好好耗用時間花时间在;80/20法则the Vita;习惯四：你好，我也好！ 双赢;双赢(Win-Win)为自己着;特质1、多数人持此思维模式2、;特质1.没有衡量标准，没有追求;特质1、是高度依赖的心理模式2;赢（Win）持赢思维的人只想得;1、正直（Integrity）;始终如一地以诚实、正直及忠诚的;有效的双赢协议在下列五方面会促;A集团与B公司签了份合同，委托;您是A集团的协商小组的代表，您;要是觉得这样的改变有困难或是做;习惯五：发挥同理心 知彼解;我们往往以自己的经验为标准，以;倾听技巧练习鼓励澄清反应 释义;点头，开放的手势，肯定的短语，;然后它再次发生了，那个同事不屑;团体练习：角色A：一个对公司升;为准确而倾听：澄清反应 因为讲;澄清的步骤：1．确认内容2．确;为??解而倾听：释义、情感反应涉;释义： 释义是对言语和思想进行;情感反应 情感反应要对信息的情;总结：为主题而倾听 当经过一段;何谓同理心 同理心并;你的同事小张，是个很优秀的销售;小张说：“唉，我用了整整一周的;同理心倾听技巧包括：运用非语言;公司为了奖励员工，制定了一项旅;习惯六：团队合作 统合综效创;何谓统合综效　　统合综效是公众;统合综效是统合综效不是结果导向;统合综效的基本规则心智准备：准;统合综效内容总结让不同才能与不;习惯七：创新与改变 ;1、生理(Physical)2;我们在任何进行更新，每个人都面;因此！您必须主动积极，勇往直前;越是主动积极（习惯一）的人越能