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NOγU 交大工樂工程與管理系 ( 一一一一一臨一回一 閥割I與終身學習 一一尋訪王仲文學,長 陳維昱/編輯部 王仲文學長,民國77年畢業於交大工業工程與管 理系, 79年服完兵役後進入台灣積體電路公司,於二 廠擔任生產線主管,兩年後留職停薪到美國山i v. Of ~ Wisconsin 念研究所, 83 年回台積電任職三廠 elM Project 並升任製造副理, 85年公司派至美國一合資 廠做技術移轉專員,現任職台積電業務企劃副理。 ﹒大學生活 王學長表示,記得剛上交大時,一切似乎都不是 ι 那麼順利,陰陰雨雨的天氣,加上思念家鄉的心情,一 他當時覺得自己好像不屬於這裡。直到大一,有機會 帶領基層文化服務隊,他的生活才動了起來。 大二時王學長開始積極參與社團,並且立下目標,要使羅浮群社團更加壯大。經 過一連串的努力,羅浮群社團居然在社團評鑑將歷年居冠的幼幼社擊敗,這是他和幾 位同學一起努力的成果;回想起來,社團的生活對自己在組織企畫、人際互動的成長 實在幫助很大。 而在課業方面,當時他的心思非常專注於專業科目上。王學長認為,系上的專業 科目是與其他科系不同之處,為凸顯自身的專業,對於這些科目的要求是最基本的也 是最重要的,至於其他的課程要花多少時問投入,這就因人而異了。 王學長也指出,台積電非常講究團隊合作的素養,社團經驗的累積可增加人與人 相處的技巧,因此社團經驗常是 intervIew時一項重要的指標。現任主管階層的王學 長說,當他徵選人才時,若無社團經驗,他會特別注重應徵者與人之間相處的能力有 臼 討 探 題 主 多強,做為是否錄用的參考。所以,若有機會,多多參與不同的活動是很有幫助的。 「適應環境的只是第二等人,能劃造環境的才是第一等人。 j 王學長說這是他大 學生活的感想吧。環境若不理想,可以試著改變創造,過程雖然辛苦,不過相信必定 會有所收穫。 十 ﹒台積電和工作 ,- - 卡 唱 - 也 且 王學長指出,以前台積電在半導體業的競爭優勢,凌駕各同行間的製造能力。不 過近幾年來,晶圓製造自動化程度越來越高,各晶圓製造廠的製造技術漸無明顯差 異,新的競爭趨勢已轉換為全面性服務品質的提升,而在此方面,台積電還有許多尚 可努力的空間。他們認為,工業工程生產控制越好,客戶滿意度就會越高,現今台積 電的每位客戶可隨時經由網路完全看到他的在製品在生產線上的情況,做到透明化及 標準化,期能達到服務品質的提升。 目前王學長工作主要的重點為銷售預測、產銷協調。以往廠商訂單預測很難符合 自己公司的產能準備,現今由他製訂各項標準,而上游公司和客戶根據此標準,以所 謂EDI 統一格式直接輸入,提出訂單。因為標準的統一,生產時間就能即時告知客 戶,做到即時生產,提昇效率 O 他表示,希望將來能有一套系統化制度或有效的預測 工具,可以較構準預測公司銷售,使產能準備更有效率,這也是他們正在努力的方 向。 王學長認為,在科學園區工作雖然頗辛苦,又得經常國內外兩頭跑,工作變動 多,不過,他將之視為生活的挑戰,他也喜歡尋求突破,追求挑

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