成功的项目管理问题答案.docVIP

单选题 正确 1.低指导、低支持的领导模式是 A 支持型 B 授权型 C 指令型 D 教练型 正确 2.造成项目拖延的根本原因是 A 学生综合症 B 在工作中提前完成任务的人反而受罚的现象与学生综合症相结合 C 提前完成任务的人会受罚 D 帕肯森定律 正确 3.以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是 A 会计效益率 B 投资回收期 C 内部收益率 D 净现值 正确 4.关键链法与关键路径法的区别是 A 关键链法容易造成人力、物力的浪费 B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除 C 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始 D 关键链法是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟 正确 5.国内普遍采用的一种合同是 A 成本返还合同 B 成本加成合同 C 固定总价合同 D 成本加固定费合同 正确 6.下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是 A 基于项目管理就是把我们的工作按照项目进行分解 B 基于项目管理是一个多项目的集成 C 基于项目管理是单纯的项目管理 D 基于项目管理的范围是整个企业 正确 7.应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是 A 权变措施 B 纠正行动 C 项目变更申请 D 风险数据库 正确 8.不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是： A 降低成本 B 退出新的市场 C 增加收入 D 增加市场份额 正确 9.项目运作与日常运作的主要区别是 A 时间性的 B 重复的 C 一次性的和独特性的 D 连续不断的 正确 10.下面不属于项目启动评审的内容的是 A 评审初步的项目计划 B 评审项目的范围说明 C 评审项目的进展情况 D 在初始阶段对项目风险进行评估 正确 11.在项目结束之后进行的评审是 A 项目的启动评审 B 项目的后期评审 C 项目的收尾和移交评审 D 项目的中期评审 正确 12.有多种方法可用于评价可能的承包商，其中最理性和公平的是 A 合同谈判 B 排序方法 C 加权方法 D 独立估算 正确 13.下列哪一项不是常见的项目组织类型 A 扁平型 B 项目型 C 矩阵型 D 职能型 正确 14.通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法是 A 风险减轻 B 接受风险 C 风险回避 D 风险转移 正确 15.下列类型的项目组织中的项目经理权力最大的是 A 弱矩阵型项目组织 B 强矩阵型项目组织 C 职能型项目组织 D 项目型项目组织