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两票管理在县级供电企业中应用摘要： 当前“两票”管理存在的问题 “两票”（工作票和操作票，下同）制度是保证电力系统安全运行的重要手段之一，是对一个企业和员工安全生产最根本的保障，对于一个成熟、稳重的企业来说，安全管理就是企业的核心，就是效益。在县级供电企业中，很多企业两票管理仍然试安全管理中的重点，它在现场工作中能够提高预防事故的能力，杜绝违章行为，施工中的不安全行为等不安全因素。两票手工填写过程中出现各种不良因素，导致两票合格率降低。 关键词：两票管理；县级；供电企业；应用 Abstract: The current “ two votes “ management problems “ two votes “ ( work tickets and operation ticket system, similarly hereinafter ) is to ensure the safe operation of the power system is one of the important means, is to an enterprise and employee safety production is the most fundamental safeguard, for a mature, steady enterprise, safety management is the core of the enterprise, it is benefit. The county power supply enterprise, many enterprises still try two ticket management in safety management on site in focus, it can improve the ability to prevent accidents, prevent illegal behavior, construction of unsafe behavior in unsafe factors such as. Two votes of manual filling process of the emergence of various negative factors, lead to two votes qualified rate. Key words : two votes for the management of county level power supply enterprise; application;; 中图分类号：F279.23文献标识码：A 在当今这个突飞猛进的高速发展社会中，安全更是无处不在；国家安全、地方安全、社会安全、网络安全、信息安全、交通安全、生产安全、人身安全……，它已在我们的生活中无处不在。有了事故及时排查,发现问题立即处理,把无事故当成有事故,把小事故当成大事故,把小隐患当成大隐患,确保企业安全生产，稳步推进。两票工作在我局也是起着非常重要的作用。 一、县供电企业两票管理中存在的问题 1.安全责任感不强。当前人员的安全意识不强，对于布置的任务只要完成就行，对于完成的好不好那是另一种情况，要求每个员对工作必须有一颗饱满的热情，必须把任务当做是完成一样作品，如何能将它做得更全面，更完美是我们当前的重点。一名合格的工作负责人不仅要对自己负责，还要对工作班成员负责，更要对企业负责，有了这种责任感，自我加压的意识，相信在以后的工作中一定会有另一种收获。 2.任务落实不到位。在分配工作任务中，出现相互推诿现象，充分体现处工作负责人对工作任务分配不能奔着“公开、公平、公正”的原则，工作中难免会有我的任务多，他的任务少，心里不平衡，不服气；其实这些都是工作负责人没有及时了解每个工作班成员的心里，对他们日常关心不够，没有抓住每个人的心里特点，对他工作也造成了抑制，只有解决这些问题，员工之间的关系也处理的很融洽，和和奋进。每项工作结束后，要求每个人对工作中做的好的方面及不足作以点评，调动大家积极性，让被动发言变成主动发言，变成我要发言；这样对以后的工作能够很好的起到推进作用，从而有力的提高了工作效率，同时使大家能够心往一块想，劲往一处使的理念。让这支懒散的队伍变成一支刚强有力、风雨无阻的军队。 3.员工素质有待提高。以前我局的两票办理差错率很高，办理一份合格的工作票得浪费2-3份甚至4份工作票，问题处在对工作漠不关心，工作负责人字迹潦草，画的示意图时思路不清晰，导致工作票重新办理因素：票面内容含糊给工作票签发人及审票人员审核带来诸多不便；办理工作票前一天先根据工作任务进行现场勘查，填写现