物管课-药库5S实地访查(ppt 27).pptVIP

物管課-藥庫5S實地訪查 報告大綱 前言 藥庫實施 5S 的目的 實施 5S 的步驟 實施5S 的方法 實施後的成果 實施5S的目的 崗位明亮、乾淨，不會讓人厭卷與煩惱。 養成清潔及工作安全的觀念，並落實做法。 減少設備故障率，提升使用壽命。 縮短作業工時，提升工作效率，勞力不等於效率。 減少搬運時間，使作業流程更順暢。 縮短出庫時間，迅速因應前線藥品供給。 成為工作場所改善的開始。 提升同工參與改善的意識。 實施5S步驟 成立部門5S小組 製作檢查表 劃分5S責任區 實施5S檢查 缺點改正 如何實施 5S 整理 內涵︰就是將工作場所混亂的狀態收拾成井然有 序的樣子。 目的︰騰出空間，位置區容易，動線分明。 做法︰首先區分哪些是必要的東西，哪些是不必 要的東西。 接下來是拋棄不必要的東西。 再下來是將必要的東西收拾的井然有序。 如何實施 5S 整頓 內涵︰就是將散亂各處的東西依功能及用途歸類， 並擺放整齊，必要時加以標識。 目的︰工作場所一目了然、消除找尋物品的時間、 整整齊期的工作環境。 做法︰對可供放置的場所進行規劃。 在規劃完成的場所中，設立標籤標明位置。 將物品在上述場所中置放整齊。 如何實施 5S 清掃 內涵︰清除垃圾、污物、異物，把工作場所打掃 的乾乾淨淨。 目的︰保持良好工作情緒、使物件保持在隨時可 用的狀態。 做法︰設備清理與檢修。 工作場所時常巡迴檢查，以發現不安全的 地方，避免工安事件發生。 如何實施 5S 清潔 內涵︰就是保持工作場所沒有污物，非常乾淨的 狀態，即維持上面3S的成果。 目的︰監督 做法︰以檢查表檢查。 保持良好習慣並貫徹實施。 如何實施 5S 紀律 內涵︰每位成員養成良好習慣，並遵守規則做事。 目的︰培養主動積極及營造良好的團隊精神。 做法︰工作場所中規定的事項，大家都按照規 定，正確且徹底去實行。 服裝整齊，待人接物誠懇有禮貌。 愛護公物，用完歸位保持清潔。 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 改善成果 * 来自 中国最大的资料库下载 * 来自 中国最大的资料库下载 前言 醫院是提供醫療服務的機構，藥庫是提供 藥品的單位，對於藥品品質的維持、供給 的速度及效率，是藥庫作業的第一要務，要達成此一目的，需要有一適合的作業環境、設備能正常運轉、良好的動線空間及維護工作安全，5S不但能滿足這些作業需求，減少時間與成本的浪費，更能提高管理品質與工作效率，所以5S是一種很好的改善作業環境與品質的工具。 5.驗收單、發貨單、廠商出貨單….是否分放整齊？ 4.通道與工作區域是否明確分界線？ 3.藥品是否依規定放置？ 2.藥品儲放位置是否容易區分？ 1.料架、棧板、台車及網車是否有非藥品之物品？ 整理 差 可 優 檢查內容 項目 物管課5S評核表( 年 月份) 5 S 單位：大埔區 檢查日期： 年 月 日 9212 修訂3版 差 可 優 檢查內容 項目 10.備用紙箱是否至放整齊？ 9.滅火器及消防箱四週是否有足夠空間而不妨礙滅火器之拿取及消防箱門之開啟？ 8.網車、台車是否有損壞未送修？ 7.料籃、網車、台車是否就定位? 6.棧板、料籃、網車、台車是否有占到通道? 5.須冷藏的藥品有無存放在藥品冰箱內? 4.不良品,待退,待換品是否有暫存標示? 3.藥品存放位置與實物是否吻合? 2.標示牌是否模糊不清或破損? 1.料架及棧板上之藥品是否排列整齊？ 整頓 5.四週環境是否無垃圾及碎屑？ 4.垃圾桶是否做垃圾分類並標示清楚？ 3.飲水機內外是否清潔、乾淨及定期清理？ 2.冰箱內是否髒污及有過期物品？ 1.辦公室是否保持清潔乾淨？ 清潔 6.廁所、洗手台及垃圾桶周圍是否保持清潔乾淨？ 5.通道路面是否有讓人容易跌倒、滑倒之危險品？ 4.通道、進出口是否堆放物、藥品或紙箱等東西？ 3.地面是否有污塵垃圾雜物？ 2.藥品冰箱內有否置放個人物品，如飲料…等？ 1.料架儲位及藥品冰箱是否有污塵垃圾？ 清掃 差 可 優 檢查內容 項目 差 可 優 檢查內容 項目 6.同工是否穿著醫院分發之制服或工作服？ 5.同工的服務態度是否良好及保持應有之禮儀？ 4.滅火器或消防箱內之消防器材是否有缺或未就定位？檢查是否過期或毀損並作回報？ 3.滅火器及消防箱四週是否堆放雜物且標示不