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服装生产现场管理

?????????????????????? ? 袖山缝开缝熨烫机 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 ?????????????????????? ? 肩部的熨烫机(可换模) 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 ?????????????????????? ? 领子熨烫机 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 ?????????????????????? ? 拔肩门骨熨烫机 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 ???????? ? 裤腿开缝熨烫机 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 ????????? ? 裤子门禁裤搭熨烫机 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 ????????? ? 裤子口袋熨烫机 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 ????????? ? 双裤腿熨烫机 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 二、包装作业 成衣包装是生产转换的最后一道作业,随后便是生产输出,同时也是整个服装生产运行链的最后一环。包装分内包装和外包装。在包装组等待包装的成衣多且复杂,同时又有不同订单号、不同款号、不同号型等,一定要避免装袋错误的现象发生。 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 1.内包装的作业程序 (1)先把不同单号、不同款号的成衣分架吊挂,再把不同号型的成衣分架吊挂。 按号型大小的顺序排好。 (2)总检人员对排好的成衣,按产品标准分类,抽样检验并评等级。 (3)按照待包装的成衣号型和等级号领取吊牌、包装袋(或衣盒)、封口贴等等。 (4)领班向包装工做折衣、装袋示范。 (5)包装工折衣、装袋前再次核对成衣吊牌、塑料袋(盒)的款号、号型是否相符,再挂吊牌。 (6)按示范标准进行折衣、装袋(盒)作业。 (7)包装完成后,按装箱规定的件数进行捆扎。 (8)向装箱打包组移交成衣。 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 内包装作业 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 包装视频 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 2.装箱打包(外包装)的原则 (1)核对技术部下发的原始箱标与纸箱箱标是否正确。 (2)按装箱单的数量、颜色、号型搭配装箱,一人搭配一人复核。 (3)号型、颜色不齐的成衣装在尾箱。 (4)装箱时成衣必须满出箱外2~3cm,然后用力压下,以防运输时破箱。 (5)打包时必须竖打两箍,横打一箍,牢固结实。 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 清点数量 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 挂吊牌 返回第六章目录 装柜出厂 第六章 服装后整理工程的运行与管理 第三节 整烫与包装 返回第六章目录 第六章 服装后整理工程的运行与管理 作业布置 交一份自己制作的锁眼、钉扣和套结样本。 返回第六章目录 第七章 服装生产跟单 第一节 服装跟单概述 第二节 服装跟单的流程和相关知识 第三节 服装生产各阶段跟单的具体内容 第七章 服装生产跟 单 第一节 服装跟单概述 一、服装跟单的含义 服装跟单是对成衣在加工中进行品质控制的一种有效手段,它是服装企业为了生产和制造的需要,在实际过程中对整个流程的跟踪和负责的业务统称。可以分为布料跟单、辅料跟单、厂内跟单、厂外跟单、绣花印花跟单、洗水跟单等;其定义主要是“对客户订单的成衣加工进行全程品质跟踪。”总的来说,就是对客户的一个订单的全程负责。 二、服装跟单在企业中的应用 服装跟单不管是在内销还是在外销企业中的应用都是根据企业的经营性质来决定的。由于各个服装企业经营的性质、范围及经营项目各不相同,因此服装跟单在不同的企业中的应用是各不相同的。 企业一般都有自己独立生产的能力,而且还有自己的生产和质量管理体系,在这种情况下,服装的

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