专题企业如何进行现场日常管理.pdfVIP

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专题企业如何进行现场日常管理

管理资料下载 专题:企业如何进行现场日常管理 一、 以 TQM 改善企业体质…………………………………………………….2 二、 认识 PDCA 管理循环………………………………………………………5 三、 单位的任务与职务订定…………………………………………………………….9 四、 管理项目……………………………………………………………………………12 五、 重要管理项目………………………………………………………………………14 六、 管理基准与目标……………………………………………………………………15 七、 明确管理方法与检讨相关标准……………………………………………………16 八、 检讨相关表格…………………………………………………………….20 九、 异常分析……………………………………………………………………………21 十、 异常处置……………………………………………………………………………28 十一、 实绩报告与自主进行日常管理……………………………………………………31 十二、 权限订定…………………………………………………………………………34 十三、 日常管理实绩发表整理方式……………………………………………………38 归纳整理 版权归原作者 ◎如有问题请与我们取得联系 管理资料下载 1 管理资料下载 企业如何进行现场日常管理 一、以 TQM 改善企业体质 (一) 近年来客观环境对企业的冲击 1. 台币升值 2. 人工成本的上升 3. 劳工不足 4. 保护主义 5. 自由化 6. 劳工意识的抬头 7. 消费者及环保意识抬头 8. 社会不安定 (二) 企业应有强健的体质─ 即使低成长时代也能生存发展 1.能守─合理化─降低损益平衡点 效率高、没浪费、不良品少 2. 能攻─不断适时推出市场需求的新产品 3. 人和─企业经营方针能集结全员力量,为(一)、(二)项的基础。 (三) TQM 是强化企业体质的有效工具 ┌ 1. 调查日本企业引进TQM 的目的时,发现以 强化企业体质 为第一目的者最多. ┘ 管理资料下载 2 管理资料下载 2. 戴明奖实施奖获奖公司引进TQM 之目的,如次页。 3. TQM 可促使下列体质改善 (1) 发掘问题 (2) 重视计划 (3) 重视过程 (4) 重点指向 (5) 重视事实 (6) 全员有体系(system)指向 管理资料下载 3 管理资料下载 (四)推动TQM 须强化部门管理能力 NO. 企 业 名 称 引进TQM 之目的 ┌ 1 鹿 岛 建 设 培养出能保证永远繁荣的 健全体质

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